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兰州财经大学企业文化
“文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达”行为的处理方式是（ ）。
（1分）
A通报批评
B降职处分
C免职处分
D开除处分
“重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
“付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
（ ）是企业文化核心层的东西所以企业的可持续发展需要企业 （1分） A管理文化 B企业哲学 C制度手段 D经营管理
“对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
中国企业文化的发展趋势之一是（ ） （1分） A企业文化将成为一个相对独立的领域 B要理论不要实践 C飞速发展 D与国外合作
（ ）在许多现代企业中已组织成为促进企业职工协作精神的有效手段和组织形式 （1分） A个人 B团队 C领导 D经理
“谋定而后动，三思而后行”体现恒大工作作风的（ ）。 （1分） A打造精品 B狠抓落实 C办事高效 D精心策划
现代社会有越来越多的人有越来越镐的（ ） （1分） A使用需求 B生活需求 C物质需求 D心理需求
“检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
“干预、操纵招标采购活动”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
恒大领导干部必须（ ），才能使人才能上能下，能进能出。 （1分） A敢于负责 B廉洁奉公 C任人唯亲 D任人唯贤
以（ ）为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”的全过程。 （1分） A质量 B品牌 C诚信 D执行
日本企业文化的特点（ ） （1分） A理性化 B人情化 C家族主义 D团队精神
“言行一致，奉公正己，遵循职业操守，敢抓敢管，严守 规章制度”是三十六条 员工修身准则中的（ ）。 （1分） A实事求是 B坚持原则 C善于学习 D忠于职守
“重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
“付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
（ ）是企业文化核心层的东西所以企业的可持续发展需要企业 （1分） A管理文化 B企业哲学 C制度手段 D经营管理
“对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
中国企业文化的发展趋势之一是（ ） （1分） A企业文化将成为一个相对独立的领域 B要理论不要实践 C飞速发展 D与国外合作
（ ）在许多现代企业中已组织成为促进企业职工协作精神的有效手段和组织形式 （1分） A个人 B团队 C领导 D经理
“谋定而后动，三思而后行”体现恒大工作作风的（ ）。 （1分） A打造精品 B狠抓落实 C办事高效 D精心策划
现代社会有越来越多的人有越来越镐的（ ） （1分） A使用需求 B生活需求 C物质需求 D心理需求
“检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
“干预、操纵招标采购活动”行为的处理方式是（ ）。 （1分） A通报批评 B降职处分 C免职处分 D开除处分
恒大领导干部必须（ ），才能使人才能上能下，能进能出。 （1分） A敢于负责 B廉洁奉公 C任人唯亲 D任人唯贤
以（ ）为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”的全过程。 （1分） A质量 B品牌 C诚信 D执行
日本企业文化的特点（ ） （1分） A理性化 B人情化 C家族主义 D团队精神
“言行一致，奉公正己，遵循职业操守，敢抓敢管，严守 规章制度”是三十六条 员工修身准则中的（ ）。 （1分） A实事求是 B坚持原则 C善于学习 D忠于职守