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企业组织结构的本质是（）。A、职工的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、一项管理职能

组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。A、竞争战略B、组织目标C、公司层战略D、组织内部资源

供应计划是按（）进行分类的计划类别。A、计划内容的表现形式B、企业管理部门C、计划的内容D、企业管理职能

依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。A、正确B、错误

事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于战术决策。A、正确B、错误

决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。A、正确B、错误

大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。A、正确B、错误

企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。A、正确B、错误

控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。A、正确B、错误

以下列举了现场控制必备的条件，除了（）项。A、较高素质的管理人员B、下属人员的积极参与C、适当的授权D、部门的明确划分

控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A、控制主体、控制客体和控制载体B、控制实体、控制客体和控制媒体C、控制主体、控制客体和控制目的D、控制主体、控制客体和控制媒体

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。A、情绪B、信息操控C、选择性知觉D、非语言提示

财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（）。A、弹性预算B、刚性预算C、收入预算D、支出预算

制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。A、可检验性B、可操作性C、应用性D、可行性

将实际成本与目标成本相比较，发现差异，并对其进行类别分析，就是成本差异分析。A、正确B、错误

组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。A、正确B、错误

人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。A、正确B、错误

赫塞—布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟以及由此而确定的领导风格。即随机制宜理论。A、正确B、错误