注意：此页面搜索的是所有试题
管理理论与实务252
按计划所涉及的时间划分的计划有（）
A、中期计划
B、生产计划
C、长期计划
D、短期计划
E、专项计划
绩效评估的方法包括（）
A、外部因素分析法
B、目标管理法
C、评分表法
D、关键事件法
E、内部因素分析法
按照控制作用的环节来分，控制类型有（）
A、反馈控制
B、现场控制
C、直接控制
D、更正控制
E、前馈控制
保健因素主要包括（）等方面
A、工资
B、同事关系
C、地位
D、监督
E、工作本身
按照采用的手段来分，控制类型有（）
A、前馈控制
B、预先控制
C、间接控制
D、直接控制
E、现场控制
按照控制来源来分，控制类型有（）
A、现场控制
B、群体控制
C、自我控制
D、前馈控制
E、正式组织控制
根据费德勒模型，影响领导效果的情境因素包括（）
A、领导者和下属的关系
B、领导者的个人特性
C、任务结构
D、经济环境
E、职位权力
古典管理理论的代表人物是（）
A、泰罗
B、李嘉图
C、罗宾斯
D、法约尔
E、梅奥
计划的工作步骤有（）
A、检查落实
B、选择方案
C、确定目标
D、拟定方案
E、评价方案
赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）
A、Z理论
B、X理论
C、激励
D、保健
E、Y理论
计划的基本特征有（）
A、随意性
B、普遍性
C、主导性
D、经济性
E、目的性
期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（）
A、个人目标与企业目标的关系
B、奖励与满足个人需要的关系
C、绩效与奖励关系
D、努力与绩效的关系
E、努力与工作关系
内部招聘有哪些优势？
A、有利于调动员工的工作积极性
B、有利于提高创新能力
C、有利于被聘者迅速展开工作
D、有利于保证选聘工作的正确性
E、有利于降低招聘成本
按照控制主体可以将控制分为（）
A、集中控制
B、内部控制
C、分层控制
D、分散控制
E、外部控制
控制的基本过程是（）
A、优化标准
B、确定标准
C、纠正偏差
D、改变标准
E、衡量业绩
A、中期计划
B、生产计划
C、长期计划
D、短期计划
E、专项计划
绩效评估的方法包括（）
A、外部因素分析法
B、目标管理法
C、评分表法
D、关键事件法
E、内部因素分析法
按照控制作用的环节来分，控制类型有（）
A、反馈控制
B、现场控制
C、直接控制
D、更正控制
E、前馈控制
保健因素主要包括（）等方面
A、工资
B、同事关系
C、地位
D、监督
E、工作本身
按照采用的手段来分，控制类型有（）
A、前馈控制
B、预先控制
C、间接控制
D、直接控制
E、现场控制
按照控制来源来分，控制类型有（）
A、现场控制
B、群体控制
C、自我控制
D、前馈控制
E、正式组织控制
根据费德勒模型，影响领导效果的情境因素包括（）
A、领导者和下属的关系
B、领导者的个人特性
C、任务结构
D、经济环境
E、职位权力
古典管理理论的代表人物是（）
A、泰罗
B、李嘉图
C、罗宾斯
D、法约尔
E、梅奥
计划的工作步骤有（）
A、检查落实
B、选择方案
C、确定目标
D、拟定方案
E、评价方案
赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）
A、Z理论
B、X理论
C、激励
D、保健
E、Y理论
计划的基本特征有（）
A、随意性
B、普遍性
C、主导性
D、经济性
E、目的性
期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（）
A、个人目标与企业目标的关系
B、奖励与满足个人需要的关系
C、绩效与奖励关系
D、努力与绩效的关系
E、努力与工作关系
内部招聘有哪些优势？
A、有利于调动员工的工作积极性
B、有利于提高创新能力
C、有利于被聘者迅速展开工作
D、有利于保证选聘工作的正确性
E、有利于降低招聘成本
按照控制主体可以将控制分为（）
A、集中控制
B、内部控制
C、分层控制
D、分散控制
E、外部控制
控制的基本过程是（）
A、优化标准
B、确定标准
C、纠正偏差
D、改变标准
E、衡量业绩