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衡水学院人力资源管理概论
( )是体现在具有劳动能力(现实或潜在)的人身上的、以劳动者的数量和质量(即知识、技能、经验、体质和健康)表示的资本,是需要通过投资才能够获得的。 A. 人力资本 B. 人力资源 C. 人才资源 D. 以上都不是
人力资源管理的( )功能主要是指吸引并让优秀的人才加入本企业。 A. 吸纳 B. 维持 C. 开发 D. 激励
企业在( )的指导下,必然会形成严格控制的管理方式,以金钱作为激励人们努力工作的主要手段,以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。 A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. 自我实现人假设
如下图所示,该组织的控制跨度为( )。 A. 7人 B. 4人 C. 8人 D. 16人
5. 以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括( )。 A. 服务中心 B. 业务中心 C. 专家中心 D. 行政中心
6. 职位分析的原则不包括( )。 A. 系统分析原则 B. 关注职位原则 C. 以当前工作为依据原则 D. 可规划性原则
7. 下列选项不属于职位分析方法中定量方法的是( )。 A. 职位分析问卷 B. 管理职位描述问卷 C. 通用标准问卷 D. 非定量问卷调查法
8. ( )采用开放式的行为回顾式探察技术,通过让被访谈者找出和描述他们在工作中最成功和最不成功的三件事,然后详细地报告当时发生了什么。然后,对访谈内容进行内容分析,来确定被访谈者所表现出来的胜任素质。 A. 胜任素质模型                        B. STAR技术 C. 行为事件访谈   D. 主题统觉测验
9. 在进行人力资源需求预测时,可采用( ),该方法是指邀请在某一领域的专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化方法,也叫专家预测法。 A. 主观判断法 B. 德尔菲法 C. 马尔科夫模型 D. 以上都不是
10. 某公司某一层次职位现有员工30人,若某一时期该职位流入9人,流出15人,那么根据人力资源“水池”模型理论,该职位未来的供给量为( )人。 A. 54 B. 30 C. 24 D. 39
11. 下图为某部门人员替换图,根据人员替换法,丙要晋升到D岗位并适应它,需要多长时间?( )。 A. 1年 B.0年 C. 0.5年 D. 0.3年
12. 下面哪一项不属于人力资源外部招募的来源( )。 A. 学校 B. 晋升 C. 竞争者和其他公司 D. 自由职业者
13.在分阶段的职业生涯管理中,员工在初进组织阶段会经过三个阶段来完成社会化的过程,这三个阶段不包括( )。 A.前期社会化阶段 B. 碰撞阶段 C. 维持阶段 D. 改变与习得阶段
14. 企业在确定招聘规模时,经常使用的工具是( )。 A. “金字塔” 模型 B. 时间流失数据法 C. 马尔科夫模型 D.人力资源“水池”模型
15. 下列哪一项不属于绩效考核方法——比较法的特点( )。 A. 适用于作为奖惩的依据。 B. 无法提供有效的反馈信息。 C. 简单、容易操作。 D. 具有客观的标准,可以在不同部门之间进行考核,结果横向比较等。