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运营管理
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:( )
· 低成本战略
· 营销战略
· 竞争优势战略
· 差异化战略
集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )
·差异的集中化
·产品线集中化
·顾客集中化
·地区集中化
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )
·可靠性
·信誉性
·实用性
·独特性
下列哪一项属于动态竞争战略( )
·成本领先战略
·差异化战略
·集中战略
·进攻战略
从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于( )
·导入期
·增长期
·成熟期
·衰退期
IT行业变化快,是一个典型的( )
·长周期市场
·标准周期市场
·短周期市场
·不能确定
对于进攻者来说,随着入侵阶段的上升,其退出障碍越高,所以防御行动最好是在( )
·准进入阶段
·进入阶段
·持续阶段
·后进入阶段
通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会( )
·上升
·下降
·不变
·不确定
理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业( )
·全球市场行业
·多国市场行业
·大宗贸易市场行业
·纯国内市场行业
寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是( )
·全球化战略
·本土化战略
·跨国化战略
·多元化战略
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
·横向一体化战略
·纵向一体化战略
·前向一体化战略
·后向一体化战略
波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )
·明星业务
·问号业务
·现金牛业务
·瘦狗业务
以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( )
·通用矩阵
·大战略矩阵
·波斯顿矩阵
·SWOT矩阵
在市场增长率——相对市场占有率距阵中,相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/( )。
· 全行业该中业务的总销售额
· 本公司所有业务销售额之和
·最强的竞争对手该项业务本期销售额
·竞争对手该项业务本期销售额
“东方不亮西方亮”是用来比喻的( )
·一体化战略
·联盟战略
·多元化战略
·全方位创新战略
· 低成本战略
· 营销战略
· 竞争优势战略
· 差异化战略
集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )
·差异的集中化
·产品线集中化
·顾客集中化
·地区集中化
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )
·可靠性
·信誉性
·实用性
·独特性
下列哪一项属于动态竞争战略( )
·成本领先战略
·差异化战略
·集中战略
·进攻战略
从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于( )
·导入期
·增长期
·成熟期
·衰退期
IT行业变化快,是一个典型的( )
·长周期市场
·标准周期市场
·短周期市场
·不能确定
对于进攻者来说,随着入侵阶段的上升,其退出障碍越高,所以防御行动最好是在( )
·准进入阶段
·进入阶段
·持续阶段
·后进入阶段
通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会( )
·上升
·下降
·不变
·不确定
理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业( )
·全球市场行业
·多国市场行业
·大宗贸易市场行业
·纯国内市场行业
寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是( )
·全球化战略
·本土化战略
·跨国化战略
·多元化战略
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
·横向一体化战略
·纵向一体化战略
·前向一体化战略
·后向一体化战略
波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )
·明星业务
·问号业务
·现金牛业务
·瘦狗业务
以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( )
·通用矩阵
·大战略矩阵
·波斯顿矩阵
·SWOT矩阵
在市场增长率——相对市场占有率距阵中,相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/( )。
· 全行业该中业务的总销售额
· 本公司所有业务销售额之和
·最强的竞争对手该项业务本期销售额
·竞争对手该项业务本期销售额
“东方不亮西方亮”是用来比喻的( )
·一体化战略
·联盟战略
·多元化战略
·全方位创新战略