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湖南大学-工商管理
简述简述研究与开发战略的意义。
战略实施与组织结构的关系。
客观评估企业多元化经营的必要性与能力
2、坚持把主业做好后再考虑多元化（4分）
3、新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联（4分）
4、建立横向组织，协调不同业务单元的关系（4分）
1．你认为“菁菁校园”的未来应如何定位?
，“菁菁校园”的项目组合如何发展?
你认为“菁菁校园”的运营管理应如何改进?
、就一般控制系统而言，它的三个基本思想是：（ ） A、控制或限制 B、强制 C 指导或命令 D校对或检验
、一个完整的绩效指标与其标准一般包括哪几个构成要素（ ） A、指标名称B、指标的操作性定义C、等级标志D、等级定义
下面属于行为导向评估法的是（ ） A、行为锚定法 B、行为观察法 C、自我报告法 D、以特殊事件为基础的绩效考核
、确定KPI的几大原则包括（ ） A、目标导向原则 B、SMART原则 C、执行原则D、客户导向原则
标杆管理按内容不同分类分为（ ） A产品的标杆管理 B过程标杆管理 C管理标杆管理 D战略标杆管理
绩效
战略实施与组织结构的关系。
客观评估企业多元化经营的必要性与能力
2、坚持把主业做好后再考虑多元化（4分）
3、新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联（4分）
4、建立横向组织，协调不同业务单元的关系（4分）
1．你认为“菁菁校园”的未来应如何定位?
，“菁菁校园”的项目组合如何发展?
你认为“菁菁校园”的运营管理应如何改进?
、就一般控制系统而言，它的三个基本思想是：（ ） A、控制或限制 B、强制 C 指导或命令 D校对或检验
、一个完整的绩效指标与其标准一般包括哪几个构成要素（ ） A、指标名称B、指标的操作性定义C、等级标志D、等级定义
下面属于行为导向评估法的是（ ） A、行为锚定法 B、行为观察法 C、自我报告法 D、以特殊事件为基础的绩效考核
、确定KPI的几大原则包括（ ） A、目标导向原则 B、SMART原则 C、执行原则D、客户导向原则
标杆管理按内容不同分类分为（ ） A产品的标杆管理 B过程标杆管理 C管理标杆管理 D战略标杆管理
绩效