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国家开放大学现代管理原理
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（ ）。
A.控制点
B.工作群体
C.经验
D.知觉能力
领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
A.有职位的人
B.有知识的人
C.有能力的人
D.对组织忠诚的人
俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（ ）。
A.关怀维度
B.定规维度
C.员工导向
D.生产导向
下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。
A.地位差异
B.目标差异
C.缺乏正式沟通渠道
D.协调不够
归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（ ）。
A.内部原因和外部原因
B.稳定性
C.可控性
D.激励程度
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。
A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。
A.信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战略性决策
D.战术性决策
战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（ ）。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
组织的战略远景包括以下内容：（ ）。
A.经营目标
B.经营理念
C.企业宗旨
D.企业资源
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
A.高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
A.自我评定
B.领导评审
C.小组考核
D.群众评议
根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。
A.主要
B.综合目标
C.并行目标
D.次要目标
通常，影响预测准确性的因素有：（ ）等。
A.预测时间长短
B.预测方法
C.人员的知识技能
D.信息的准确度
A.控制点
B.工作群体
C.经验
D.知觉能力
领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
A.有职位的人
B.有知识的人
C.有能力的人
D.对组织忠诚的人
俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（ ）。
A.关怀维度
B.定规维度
C.员工导向
D.生产导向
下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。
A.地位差异
B.目标差异
C.缺乏正式沟通渠道
D.协调不够
归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（ ）。
A.内部原因和外部原因
B.稳定性
C.可控性
D.激励程度
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。
A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。
A.信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战略性决策
D.战术性决策
战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（ ）。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
组织的战略远景包括以下内容：（ ）。
A.经营目标
B.经营理念
C.企业宗旨
D.企业资源
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
A.高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
A.自我评定
B.领导评审
C.小组考核
D.群众评议
根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。
A.主要
B.综合目标
C.并行目标
D.次要目标
通常，影响预测准确性的因素有：（ ）等。
A.预测时间长短
B.预测方法
C.人员的知识技能
D.信息的准确度