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佳木斯大学语言治疗学
属于薪酬制度设计的基本原则的是（ ）。
·经济原则
·竞争原则
·激励原则
·公平原则
良好的员工福利制度的功能包括（ ）。
·可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标
·可以鼓励员工之间的合作
·是影响企业劳动力雇用决策的重要因素
·可以有效地传递企业的文化和价值观
宽带薪酬的基本形式包括（ ）。
·基于职位的宽带薪酬
·基于能力的宽带薪酬
·基于职业生涯的宽带薪酬
·基于个性特征的宽带薪酬
战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有（ ）。
·行业竞争程度
·行业与上游行业谈判价格的地位
·行业与下游行业谈判价格的地位
·行业替代品的威胁
解决内部管理最优方式选择的方法有（ ）。
·流程分析法
·关键竞争要素分析法
·内部外部分析法
·波士顿矩阵
（ ）的变动性较大。
·基本工资
·奖金
·福利
·养老保险
能力薪酬的基本形式不包括（ ）。
·基于技能的薪酬
·基于一般能力的薪酬
·基于特殊能力的薪酬
·基于核心能力的薪酬
国家法定节假日不含（ ）。
·国庆节
·元宵节
·五一节
·元旦
员工福利通常是（ ）。
·劳动收入
·非劳动收入
·非法收入
·奖励
（ ）是基本工资的决定依据。
·职位价值
·企业绩效
·团队绩效
·公司规模
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（ ）不是企业进行薪酬诊断的原因。
·企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效
·企业发生财务危机
·员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作
·企业的薪酬制度需要及时进行调整，使其与企业的发展相适应
一般来说，工资上涨的比率应该在（ ）%范围内比较合理。
·43102.0
·43146.0
·43388.0
·15以上
薪酬测算的主要作用是（ ）。
·检验员工是否支持新的薪酬制度
·检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够
·检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距
·发现新制度本身存在哪些问题
基于职位价值支付报酬的缺点包括（ ）。
·职位价值很难客观评价，员工能否普遍接受值得怀疑
·忽略了能力因素，导致能力在个人薪酬中的影响很小，从事职位的价值影响很大
·比较死板，一个人增加工资必须提高职位等级，否则不能增加工资
·与员工的学历、资质无关
工作分析的常用基本方法包括（ ）。
·访谈法
·问卷法
·专家会议法
·工作日志法
·经济原则
·竞争原则
·激励原则
·公平原则
良好的员工福利制度的功能包括（ ）。
·可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标
·可以鼓励员工之间的合作
·是影响企业劳动力雇用决策的重要因素
·可以有效地传递企业的文化和价值观
宽带薪酬的基本形式包括（ ）。
·基于职位的宽带薪酬
·基于能力的宽带薪酬
·基于职业生涯的宽带薪酬
·基于个性特征的宽带薪酬
战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有（ ）。
·行业竞争程度
·行业与上游行业谈判价格的地位
·行业与下游行业谈判价格的地位
·行业替代品的威胁
解决内部管理最优方式选择的方法有（ ）。
·流程分析法
·关键竞争要素分析法
·内部外部分析法
·波士顿矩阵
（ ）的变动性较大。
·基本工资
·奖金
·福利
·养老保险
能力薪酬的基本形式不包括（ ）。
·基于技能的薪酬
·基于一般能力的薪酬
·基于特殊能力的薪酬
·基于核心能力的薪酬
国家法定节假日不含（ ）。
·国庆节
·元宵节
·五一节
·元旦
员工福利通常是（ ）。
·劳动收入
·非劳动收入
·非法收入
·奖励
（ ）是基本工资的决定依据。
·职位价值
·企业绩效
·团队绩效
·公司规模
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（ ）不是企业进行薪酬诊断的原因。
·企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效
·企业发生财务危机
·员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作
·企业的薪酬制度需要及时进行调整，使其与企业的发展相适应
一般来说，工资上涨的比率应该在（ ）%范围内比较合理。
·43102.0
·43146.0
·43388.0
·15以上
薪酬测算的主要作用是（ ）。
·检验员工是否支持新的薪酬制度
·检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够
·检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距
·发现新制度本身存在哪些问题
基于职位价值支付报酬的缺点包括（ ）。
·职位价值很难客观评价，员工能否普遍接受值得怀疑
·忽略了能力因素，导致能力在个人薪酬中的影响很小，从事职位的价值影响很大
·比较死板，一个人增加工资必须提高职位等级，否则不能增加工资
·与员工的学历、资质无关
工作分析的常用基本方法包括（ ）。
·访谈法
·问卷法
·专家会议法
·工作日志法