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要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个
D
一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间， 一年不会超过（D ）周。
一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（D）周。
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（C ）。
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（ D）。
一个网络进度计划有四条路径，持续时间分别为7周、8周、9周和10周。如果将10周 的路径压缩为8周，那么 D
一家公司为了达到质量要求，应该对下列哪类员工进行培训？
依据当期质量观点，应该由谁来定义项目质量？ D
依据现代质量管理，下列哪项是正确的？ D
以下哪个不是行政收尾的输出结果 C
以下哪项不是项目控制的主要文件 C
影响项目质量的因素很多，下列那种方法能够找到影响质量的主要因素 A
用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指 C
在采购管理哪个过程中将使用专家判断 D
在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在 A
一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间， 一年不会超过（D ）周。
一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（D）周。
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（C ）。
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（ D）。
一个网络进度计划有四条路径，持续时间分别为7周、8周、9周和10周。如果将10周 的路径压缩为8周，那么 D
一家公司为了达到质量要求，应该对下列哪类员工进行培训？
依据当期质量观点，应该由谁来定义项目质量？ D
依据现代质量管理，下列哪项是正确的？ D
以下哪个不是行政收尾的输出结果 C
以下哪项不是项目控制的主要文件 C
影响项目质量的因素很多，下列那种方法能够找到影响质量的主要因素 A
用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指 C
在采购管理哪个过程中将使用专家判断 D
在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在 A