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国家开放大学现代管理原理
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。 （ ）
A.A.正确
B.B.错误
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
在作业系统的产出一定的情况下，成本费用越高，作业系统的效率越高。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
质量不仅仅是指服务质量，还包括产品质量、管理质量、成本控制质量、组织内部不同部门之间相互服务和写作的质量等。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
A.A.正确
B.B.错误
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。 （ ）
A.A.正确
B.B.错误
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
在作业系统的产出一定的情况下，成本费用越高，作业系统的效率越高。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
质量不仅仅是指服务质量，还包括产品质量、管理质量、成本控制质量、组织内部不同部门之间相互服务和写作的质量等。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。（ ）
A.A.正确
B.B.错误
统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。（ ）
A.A.正确
B.B.错误