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武汉科技大学电气化工程及自动化
2、如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?
1、现代管理理论的发展趋势是怎样的?
10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( )
9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( )
7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.( )
管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.( )
5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.( )
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管 理.( )
3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 ( )
2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( )
1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( )
6.控制工作的基本工作内容包括( ) A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差
5.目标管理的特点包括有 ( ) A.以目标我中心 B.严格监督 C.自我参与 D 自我控制
4.电子会议决策方法的主要优点有( ) A.诚实 B.先进 C.匿名 D.高效
3.管理的主要技能包括 ( ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术
1、现代管理理论的发展趋势是怎样的?
10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( )
9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( )
7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.( )
管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.( )
5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.( )
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管 理.( )
3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 ( )
2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( )
1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( )
6.控制工作的基本工作内容包括( ) A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差
5.目标管理的特点包括有 ( ) A.以目标我中心 B.严格监督 C.自我参与 D 自我控制
4.电子会议决策方法的主要优点有( ) A.诚实 B.先进 C.匿名 D.高效
3.管理的主要技能包括 ( ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术