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管理理论与实务252
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）
A、管理的艺术性
B、管理的自然属性
C、管理的社会属性
D、管理的科学性
沟通可以分解为以下过程（）
A、信息收集与信息编码、信息传递渠道的使用、信息接受与解释信息
B、信息接受与解释信息、信息传递渠道的使用、信息收集与信息编码
C、信息收集与信息编码、信息接受与解释信息、信息传递渠道的使用
D、信息传递渠道的使用、信息接受与解释信息、信息收集与信息编码
控制发生在实际变化过程之中。
A、预防控制
B、前馈控制
C、同步控制
D、后馈控制
以下属于战略管理的特点的是（）
A、固定性
B、长远性
C、局部性
D、暂时性
现场控制还可以被称为（）
A、前馈控制
B、预防控制
C、反馈控制
D、同步控制
麦格雷戈的×理论是对哪一种人性假设的概括？
A、自我实现人
B、经济人
C、社会人
D、复杂人
下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张？
A、弗雷德·E·费德勒
B、赫伯特·A西蒙
C、彼得·F·德鲁克
D、弗里蒙特·E·卡斯特
决策理论学派的代表人物是（）
A、西蒙
B、巴纳德
C、卢桑斯
D、卡斯特
以下不属于预测特点的是（）
A、不确定性
B、科学性
C、精确性
D、局限性
“X—Y”理论的代表人物是（）
A、梅奥
B、赫兹伯格
C、马斯洛
D、麦格雷戈
梅奥的霍桑试验发现工人是（）
A、自我实现人
B、社会人
C、经济人
D、复杂人
社会责任的概念是谁首先提出的？
A、弗瑞曼
B、伊戈尔·安索夫
C、斯蒂芬·罗宾斯
D、波特
下面关于决策的说法错误的是（）
A、决策是管理的核心
B、决策只存在于计划职能中
C、决策正确与否关系着组织的存亡
D、决策贯穿于管理的全过程
控制最基本的目的在于（）
A、确保行为依循计划发展
B、寻找错误
C、衡量业绩
D、使人们失去自由
矩阵制组织结构的优点是（）
A、有利于各种人才的培养
B、稳定性强
C、整体协调性强
D、组织关系简单明了
A、管理的艺术性
B、管理的自然属性
C、管理的社会属性
D、管理的科学性
沟通可以分解为以下过程（）
A、信息收集与信息编码、信息传递渠道的使用、信息接受与解释信息
B、信息接受与解释信息、信息传递渠道的使用、信息收集与信息编码
C、信息收集与信息编码、信息接受与解释信息、信息传递渠道的使用
D、信息传递渠道的使用、信息接受与解释信息、信息收集与信息编码
控制发生在实际变化过程之中。
A、预防控制
B、前馈控制
C、同步控制
D、后馈控制
以下属于战略管理的特点的是（）
A、固定性
B、长远性
C、局部性
D、暂时性
现场控制还可以被称为（）
A、前馈控制
B、预防控制
C、反馈控制
D、同步控制
麦格雷戈的×理论是对哪一种人性假设的概括？
A、自我实现人
B、经济人
C、社会人
D、复杂人
下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张？
A、弗雷德·E·费德勒
B、赫伯特·A西蒙
C、彼得·F·德鲁克
D、弗里蒙特·E·卡斯特
决策理论学派的代表人物是（）
A、西蒙
B、巴纳德
C、卢桑斯
D、卡斯特
以下不属于预测特点的是（）
A、不确定性
B、科学性
C、精确性
D、局限性
“X—Y”理论的代表人物是（）
A、梅奥
B、赫兹伯格
C、马斯洛
D、麦格雷戈
梅奥的霍桑试验发现工人是（）
A、自我实现人
B、社会人
C、经济人
D、复杂人
社会责任的概念是谁首先提出的？
A、弗瑞曼
B、伊戈尔·安索夫
C、斯蒂芬·罗宾斯
D、波特
下面关于决策的说法错误的是（）
A、决策是管理的核心
B、决策只存在于计划职能中
C、决策正确与否关系着组织的存亡
D、决策贯穿于管理的全过程
控制最基本的目的在于（）
A、确保行为依循计划发展
B、寻找错误
C、衡量业绩
D、使人们失去自由
矩阵制组织结构的优点是（）
A、有利于各种人才的培养
B、稳定性强
C、整体协调性强
D、组织关系简单明了