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西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)
绩效考核的类型按内容分可以分为质量主导型、 ( )和效果主导型。
·态度主导型
·行为主导型
·工作主导型
·一般主导型
在绩效管理活动中,哪一环节要运用在整个绩效期间( )
·绩效计划
·绩效实施与管理
·绩效反馈面谈
·绩效评估
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的（）
·真实性
·针对性
·及时性
·能动性
绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指
·绩效指标缺失
·绩效评价指标的污染
·效度
·信度
绩效管理的目的包括（）
·战略目的
·管理目的
·开发目的
·惩罚目的
绩效评估应考虑员工的因素包括（）
·工作能力
·工作态度
·工作业绩
·工作节奏
绩效辅导的步骤有（）
·观察与反馈
·寻求问题与原因
·教导分析
·改善计划
绩效管理体系的组织环境分析有( )
·组织目标和战略
·组织规模
·组织文化
·组织结构
绩效目标衡量标准的类型包括（）
·结果型
·过程型
·行为型
·心理型
绩效计划制定需要那些人承担（）
·人资专员
·上级主管
·外部专家
·员工本人
绩效评估方法的三大类型包括（）
·品质导向型
·行为导向型
·结果导向型
·高效业绩型
绩效目标的类型主要包括（）
·短期目标
·长期目标
·常规目标
·创新目标
绩效评估主体的选择原则有( )
·熟悉被评估者的工作表现
·了解被评估者的工作内容和工作性质
·有能力将观察结果转化为有用的信息,公正而客观地提供评估结果
·有助于进行绩效评估
( )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。
·排列法
·比较法
·分布法
·对比法
绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作狀况及其成果的评价。
·上级和同事
·上级和下级
·下级和同事
·上级和平级
·态度主导型
·行为主导型
·工作主导型
·一般主导型
在绩效管理活动中,哪一环节要运用在整个绩效期间( )
·绩效计划
·绩效实施与管理
·绩效反馈面谈
·绩效评估
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的（）
·真实性
·针对性
·及时性
·能动性
绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指
·绩效指标缺失
·绩效评价指标的污染
·效度
·信度
绩效管理的目的包括（）
·战略目的
·管理目的
·开发目的
·惩罚目的
绩效评估应考虑员工的因素包括（）
·工作能力
·工作态度
·工作业绩
·工作节奏
绩效辅导的步骤有（）
·观察与反馈
·寻求问题与原因
·教导分析
·改善计划
绩效管理体系的组织环境分析有( )
·组织目标和战略
·组织规模
·组织文化
·组织结构
绩效目标衡量标准的类型包括（）
·结果型
·过程型
·行为型
·心理型
绩效计划制定需要那些人承担（）
·人资专员
·上级主管
·外部专家
·员工本人
绩效评估方法的三大类型包括（）
·品质导向型
·行为导向型
·结果导向型
·高效业绩型
绩效目标的类型主要包括（）
·短期目标
·长期目标
·常规目标
·创新目标
绩效评估主体的选择原则有( )
·熟悉被评估者的工作表现
·了解被评估者的工作内容和工作性质
·有能力将观察结果转化为有用的信息,公正而客观地提供评估结果
·有助于进行绩效评估
( )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。
·排列法
·比较法
·分布法
·对比法
绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作狀况及其成果的评价。
·上级和同事
·上级和下级
·下级和同事
·上级和平级