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西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)
关于绩效管理制度的叙述不正确的是( )。
·绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
·绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
·它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
·绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
下面绩效考核中,不属于能力考评项目的是( )。
·知识
·经经验
·技能熟练程度
·工作质量
( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
·考核指标的相关性
·考核标准的准确性
·考核表格的简捷程度
·考核中各单位主管就履行的责任
下列哪种绩效评价方法的成本最高( )
·强制分配法
·关键事件法
·排序法
·目标管理评价法
下列不属于绩效诊断的内容是( )。
·企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
·对企业组织的诊断
·对收集信息与资料积累方面的诊断
·对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是( )
·高层管理者与员工
·人力资源管理专业人员
·直线管理者与高层管理者
·人力资源管理者专业人员与高层管理者
通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系
·控制
·行为
·结果
·战略
在绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是( )
·近因效应
·似我效应
·光环效应
·暗示效应
在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )
·高层領导
·一般员工
·直接上级/主管
·人力资源部人员
绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有( )。 ①水平比较法 ②成对比较法 ③成对比较法 ④目标比较法 5强制分布法
·①② ③
·②③④
·①③ ④
·②④
绩效的三个层次是( )
·组员绩效
·员工个人绩效
·团队绩效
·组织绩效
企业绩效考核就是对企业生产任务在數量、质量及( )等方面完成情况的 考核。
·产量
·效益
·效率
·效果
绩效管理的主要目的在于
·人员的招聘
·员工的培训
·建立绩效优化体系
·员工的晋升
在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的( )
·评估
·反馈与指导
·肯定
·管理
绩效管理与绩效考核的概念,既有明显的区别又存在十分密切的聯系,下面 叙述正确的是( )。
·绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
·绩效考核是绩效管理的重要支撑点
·绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
·相比较而言,绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
·绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
·绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
·它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
·绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
下面绩效考核中,不属于能力考评项目的是( )。
·知识
·经经验
·技能熟练程度
·工作质量
( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
·考核指标的相关性
·考核标准的准确性
·考核表格的简捷程度
·考核中各单位主管就履行的责任
下列哪种绩效评价方法的成本最高( )
·强制分配法
·关键事件法
·排序法
·目标管理评价法
下列不属于绩效诊断的内容是( )。
·企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
·对企业组织的诊断
·对收集信息与资料积累方面的诊断
·对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是( )
·高层管理者与员工
·人力资源管理专业人员
·直线管理者与高层管理者
·人力资源管理者专业人员与高层管理者
通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系
·控制
·行为
·结果
·战略
在绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是( )
·近因效应
·似我效应
·光环效应
·暗示效应
在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )
·高层領导
·一般员工
·直接上级/主管
·人力资源部人员
绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有( )。 ①水平比较法 ②成对比较法 ③成对比较法 ④目标比较法 5强制分布法
·①② ③
·②③④
·①③ ④
·②④
绩效的三个层次是( )
·组员绩效
·员工个人绩效
·团队绩效
·组织绩效
企业绩效考核就是对企业生产任务在數量、质量及( )等方面完成情况的 考核。
·产量
·效益
·效率
·效果
绩效管理的主要目的在于
·人员的招聘
·员工的培训
·建立绩效优化体系
·员工的晋升
在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的( )
·评估
·反馈与指导
·肯定
·管理
绩效管理与绩效考核的概念,既有明显的区别又存在十分密切的聯系,下面 叙述正确的是( )。
·绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
·绩效考核是绩效管理的重要支撑点
·绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
·相比较而言,绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合