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国家开放大学现代管理原理
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（ ）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。
A.计划
B.控制
C.协调
D.指挥
人员控制系统的控制对象是（ ）。
A.各级管理者
B.员工的行为
C.人事部门
D.主管人员
（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
矩阵式组织属于（ ）组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.稳定型发展战略
D.密集型发展战略
目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ ）原则。
A.现实性
B.可行性
C.程序性
D.权变性
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.所有管理者
“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。
A.马克斯·韦伯
B.亨利·法约尔
C.乔治·梅奥
D.弗雷德里克·泰罗
为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。
A.实践活动符合于计划
B.计划接近实际活动
C.实践活动具有指标约束
D.计划得以严格执行
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。
A.自然消退
B.惩罚
C.消极强化
D.正强化
M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。
A.职能制结构
B.事业部制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构
决策的前提是（ ）。
A.识别问题
B.拟定备选方案
C.确定决策目标
D.确定决策原则
戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
A.企业目标
B.主要目标
C.次要目标
D.并行目标
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪80年代初
A.计划
B.控制
C.协调
D.指挥
人员控制系统的控制对象是（ ）。
A.各级管理者
B.员工的行为
C.人事部门
D.主管人员
（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
矩阵式组织属于（ ）组织结构。
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.稳定型发展战略
D.密集型发展战略
目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ ）原则。
A.现实性
B.可行性
C.程序性
D.权变性
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.所有管理者
“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。
A.马克斯·韦伯
B.亨利·法约尔
C.乔治·梅奥
D.弗雷德里克·泰罗
为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。
A.实践活动符合于计划
B.计划接近实际活动
C.实践活动具有指标约束
D.计划得以严格执行
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。
A.自然消退
B.惩罚
C.消极强化
D.正强化
M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。
A.职能制结构
B.事业部制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构
决策的前提是（ ）。
A.识别问题
B.拟定备选方案
C.确定决策目标
D.确定决策原则
戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
A.企业目标
B.主要目标
C.次要目标
D.并行目标
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪80年代初