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佳木斯大学语言治疗学
委派可以通过很多方法进行,其中最好的是把一项完整的( )分配给一个人。
·任务
·项目
·职责
·计划
当一个项目委派后,对哪些个人或集体有好处( )。
·委派者
·被分配者
·项目组织
·经理
员工因为出色工作,应该得到( )的适当认可。
·上司
·同事
·客户
·所工作任务相关的人员
在个人时间管理上,我们需要做好( )。
·明确个人目标
·确定目标的优先权
·决定要实现最优先目标必须要做的事
·上司的时间管理
下列属于不值得花时间的人际关系有( )。
·没有冲突的
·不正常的
·充满冲突的
·不正常的依赖性的
需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要( )。
·加强
·终止
·削弱
·调整
在后工业化的西方社会,经济体系已经很大程度上依靠以( )为基础的工作来驱动。
·服务
·管理
·技术
·知识
后工业化的西方社会中,特别需要雇员个人的( )。
·技能
·判断能力
·创造力
·自制力
关于反馈的方法及其特点,对应不正确的是( )。
·一对一反馈——反馈可以针对团队,也可以针对个人
·身体语言反馈——反馈需要一种友好、放松的态度
·保存记录——有助于了解反馈的影响
·建设性反馈——反馈是一个单向的过程
交流是一个双向的过程,( )无法表明交流是双向的。
·有人以对方说过的话为基础而发言
·有人扼要重述了对方说过的主要观点
·有人发表了关于团队管理的一些看法
·有人询问相关的问题或作相关的评论
处理员工不满情绪的方法中,( )对所有情况都是适用的。
·反映给上级管理人员
·严格批评产生不满情绪的员工
·努力建设和谐的团队关系
·私下解决
公司对员工的升迁有明确的规定,而小赵认为如果表现突出,就应该得到提拔,面对这样的冲突,小赵的领导不应该采取的措施是( )。
·与小赵交流,倾听他的想法
·强调公司文化,严厉批评他的这种想法
·如果这种情绪是团队情绪,应将其反映给上级管理人员
·确定团队有支持型的环境
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队的说法正确的是( )。
·领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
·领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息
·在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训
·领导者需要思考怎样统揽全局
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。在洪经理的一些领导行为中,不能帮助他的团队营造信任氛围的是( )。
·他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
·他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
·他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
·他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决题
授权主要有四个步骤,步骤和做法对应不正确的是( )。
·打好基础——阐明这项工作所涉及的问题
·下达指令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任
·检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉
·反思——思考是否成功地进行了授权
·任务
·项目
·职责
·计划
当一个项目委派后,对哪些个人或集体有好处( )。
·委派者
·被分配者
·项目组织
·经理
员工因为出色工作,应该得到( )的适当认可。
·上司
·同事
·客户
·所工作任务相关的人员
在个人时间管理上,我们需要做好( )。
·明确个人目标
·确定目标的优先权
·决定要实现最优先目标必须要做的事
·上司的时间管理
下列属于不值得花时间的人际关系有( )。
·没有冲突的
·不正常的
·充满冲突的
·不正常的依赖性的
需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要( )。
·加强
·终止
·削弱
·调整
在后工业化的西方社会,经济体系已经很大程度上依靠以( )为基础的工作来驱动。
·服务
·管理
·技术
·知识
后工业化的西方社会中,特别需要雇员个人的( )。
·技能
·判断能力
·创造力
·自制力
关于反馈的方法及其特点,对应不正确的是( )。
·一对一反馈——反馈可以针对团队,也可以针对个人
·身体语言反馈——反馈需要一种友好、放松的态度
·保存记录——有助于了解反馈的影响
·建设性反馈——反馈是一个单向的过程
交流是一个双向的过程,( )无法表明交流是双向的。
·有人以对方说过的话为基础而发言
·有人扼要重述了对方说过的主要观点
·有人发表了关于团队管理的一些看法
·有人询问相关的问题或作相关的评论
处理员工不满情绪的方法中,( )对所有情况都是适用的。
·反映给上级管理人员
·严格批评产生不满情绪的员工
·努力建设和谐的团队关系
·私下解决
公司对员工的升迁有明确的规定,而小赵认为如果表现突出,就应该得到提拔,面对这样的冲突,小赵的领导不应该采取的措施是( )。
·与小赵交流,倾听他的想法
·强调公司文化,严厉批评他的这种想法
·如果这种情绪是团队情绪,应将其反映给上级管理人员
·确定团队有支持型的环境
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队的说法正确的是( )。
·领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
·领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息
·在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训
·领导者需要思考怎样统揽全局
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。在洪经理的一些领导行为中,不能帮助他的团队营造信任氛围的是( )。
·他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
·他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
·他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
·他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决题
授权主要有四个步骤,步骤和做法对应不正确的是( )。
·打好基础——阐明这项工作所涉及的问题
·下达指令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任
·检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉
·反思——思考是否成功地进行了授权