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河南科技大学企业战略管理
[简答题,6.2分] 竞争对手分析的内容
[简答题,6.2分] 决定企业使命的企业内外部因素有哪些?
[简答题,6.2分] 战略目标的制定原则
[名词解释题,6.2分] 战略经营单位
[名词解释题,6.2分] 战略集团
[名词解释题,6.2分] 企业资源：
[名词解释题,6.2分] 有形资源：
[名词解释题,6.2分] 经验效益法
[名词解释题,6.2分] 企业使命
[名词解释题,6.2分] 企业宗旨
[名词解释题,6.2分] 战略目标
[填空题,6.2分] 战略管理过程包括三个阶段：战略分析、（）和战略实施。
[填空题,6.2分] 在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量，分别是：潜在进入者、（）、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。
[填空题,6.2分] 行业内部竞争结构分析的方法有（）和（）。
[填空题,7分] 在对竞争对手分析时，主要分析其未来目标、（）、假设、（）、和能力，并预测竞争对手可能采取的行为，制定自己的行动方案。
[简答题,6.2分] 决定企业使命的企业内外部因素有哪些?
[简答题,6.2分] 战略目标的制定原则
[名词解释题,6.2分] 战略经营单位
[名词解释题,6.2分] 战略集团
[名词解释题,6.2分] 企业资源：
[名词解释题,6.2分] 有形资源：
[名词解释题,6.2分] 经验效益法
[名词解释题,6.2分] 企业使命
[名词解释题,6.2分] 企业宗旨
[名词解释题,6.2分] 战略目标
[填空题,6.2分] 战略管理过程包括三个阶段：战略分析、（）和战略实施。
[填空题,6.2分] 在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量，分别是：潜在进入者、（）、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。
[填空题,6.2分] 行业内部竞争结构分析的方法有（）和（）。
[填空题,7分] 在对竞争对手分析时，主要分析其未来目标、（）、假设、（）、和能力，并预测竞争对手可能采取的行为，制定自己的行动方案。