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西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)
战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 ( )
·核心能力
·竞争优势
·企业使命
·外部环境
自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的( )。
·稳定性
·完整性
·长期性
·确定性
( )是企业战略管理的主体
·董事会
·战略管理者
·总经理
·基层管理人员
( )是指两个或两个以上独立经营的企业,为了达到企业战略目标而进行的一种合作
·企业合作
·战略联盟
·企业整合
·企业联盟
战略管理者是企业战略管理的主体。( )
·正确
·错误
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。( )
·正确
·错误
( )企业为实现战略目标,制定战略决策,实话战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程中叫做企业战略管理。
·正确
·错误
企业战略家应当具备的核心素质是( )
·政治素质
·思想素质
·心理素质
·技能素质
所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
·战略目标
·战略重点
·战略控制范围
·企业使命
企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ）。
·从整个企业的生存和发展来考虑
· 从企业局部的自下而上和发展来考虑
· 从眼前的利益和发展考虑
· 从长远的利益和发展来考虑
制定企业战略的前提和依据是（ ）。
·战略环境分析
· 经济结构分析
· 成功因素分析
· 规模实力分析
企业战略概念起源于( )。
·企业计划工作
·企业会计工作
·企业市场营销工作
·企业预算工作
战略管理的构成包括( )。
·董事会
·高层管理者
·中层管理者
·战略管理部门
·智囊团
·非正式组织的领导
企业的竞争优势源于( )。
·企业的核心竞争力
·企业能力
·企业资源
·企业素质
企业更愿意将( )作为企业能力和核心竞争力的基础。
·有形资源
·无形资源
·流量资源
·短周期资源
·核心能力
·竞争优势
·企业使命
·外部环境
自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的( )。
·稳定性
·完整性
·长期性
·确定性
( )是企业战略管理的主体
·董事会
·战略管理者
·总经理
·基层管理人员
( )是指两个或两个以上独立经营的企业,为了达到企业战略目标而进行的一种合作
·企业合作
·战略联盟
·企业整合
·企业联盟
战略管理者是企业战略管理的主体。( )
·正确
·错误
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。( )
·正确
·错误
( )企业为实现战略目标,制定战略决策,实话战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程中叫做企业战略管理。
·正确
·错误
企业战略家应当具备的核心素质是( )
·政治素质
·思想素质
·心理素质
·技能素质
所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
·战略目标
·战略重点
·战略控制范围
·企业使命
企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ）。
·从整个企业的生存和发展来考虑
· 从企业局部的自下而上和发展来考虑
· 从眼前的利益和发展考虑
· 从长远的利益和发展来考虑
制定企业战略的前提和依据是（ ）。
·战略环境分析
· 经济结构分析
· 成功因素分析
· 规模实力分析
企业战略概念起源于( )。
·企业计划工作
·企业会计工作
·企业市场营销工作
·企业预算工作
战略管理的构成包括( )。
·董事会
·高层管理者
·中层管理者
·战略管理部门
·智囊团
·非正式组织的领导
企业的竞争优势源于( )。
·企业的核心竞争力
·企业能力
·企业资源
·企业素质
企业更愿意将( )作为企业能力和核心竞争力的基础。
·有形资源
·无形资源
·流量资源
·短周期资源