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2025年秋季国家开放大学考试答案
领导者的主要职责是用人、决策、检查和落实，因而领导责任就具有直接性的特点。（ ）
()
.正确.,.
错误
领导体制的内容包括领导者的管理制度，即狭义上的人事制度，领导体制的内容体现为领导者的领导层次与幅度。
()
.正确.,.
错误
领导愿景的实现是需要一个过程的，也是有条件的，也不是拿来就能使用的一个简单的工具和方法。但是，共同愿景一旦建构完成，其体现出的领导力的威力和持久力也是其他工具和方法无法比拟的。
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.正确.,.
错误
卓越领导者既是理论家，又是思想家，还必须有思想、有理想、有预见、有对未来的思考和架构。
()
.正确.,.
错误
追随者可能是领导者的下属，也可能是领导者之外的主体，不可能是领导者的上级。
()
.正误.,.
错误
领导不单纯是领导者的行为，而是领导者与被领导者的互动行为，好比是一个硬币的两面，缺一不可。
()
.正确.,.
错误
公共行政领导者的绩效表现为社会公共效益，涉及众多因素，有较多的主观评价标准，评估难度较大。而工商企业领导者的绩效主要是利润，即“账本底线”，相对易于衡量。
()
.错误.,.
正确
“共同治理”模式成为政府公共管理的重要模式。共同治理是一种由各种公共机构或私人机构共同管理公共事务的总和。（ ）
()
.正确.,.
错误
<div>领导环境对领导工作的作用和功能，集中表现在对领导者活动的影响和制约上，具体说来有以下方面（ ）。</div>()
.<div>领导环境困扰领导思维</div><div>
</div>.,.<div>领导环境阻碍领导行为</div><div></div><div>
</div>.,.<div>领导环境制约领导决策</div><div>
</div>.,.<div>领导环境决定领导方式</div><div>
</div>.,.
领导环境影响领导效能
<div>从消极意义来理解，领导责任包括（ ）。</div><div>
</div><div>
</div>()
.法律追究.,.
经济承担.,.
道义担当.,.<div>行政问责 </div>.,.
政治责任
<div>从积极意义来理解，领导责任包括（ ）。</div>()
.经济责任.,.
愿景的谋划.,.
选人用人.,.
公共事务决策.,.
工作协调与监督
<div>领导干部责任意识强的表现是对自己工作中出现的问题和失误，必须（ ）。</div><div>
</div>()
.自觉主动地查找自己在主观意识和工作方式、方法上的责任
.,.
对自己应负的责任不推不拖，不遮不掩
.,.
诚心诚意地接受群众的监督
.,.
不断总结经验教训，改进工作
.,.
实事求是地弄清其产生的原因
<div>愿景领导通过形成、实现愿景和审视共同愿景，引领（ ）。</div>()
.个人成长.,.
团队建设.,.
组织发展.,.
事业进步.,.
社会和谐和环境保护
<div>追随者与领导者的关系呈现出新的特征是（ ）。ABCE</div><div>
</div>()
.<div>二者在人格上是平等的 </div>.,.<div>二者在身份上是相对的</div>.,.
二者存在着互相追随的关系
.,.
二者是相互领导的
.,.
二者在权力上是互相制约的
<div>比较有代表性的权变理论有（ ）。</div>()
.领导参与模式
.,.
领导生命周期理论
.,.
连续带模式
.,.
费德勒模式
.,.
路径—目标模式
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.正确.,.
错误
领导体制的内容包括领导者的管理制度，即狭义上的人事制度，领导体制的内容体现为领导者的领导层次与幅度。
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.正确.,.
错误
领导愿景的实现是需要一个过程的，也是有条件的，也不是拿来就能使用的一个简单的工具和方法。但是，共同愿景一旦建构完成，其体现出的领导力的威力和持久力也是其他工具和方法无法比拟的。
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错误
卓越领导者既是理论家，又是思想家，还必须有思想、有理想、有预见、有对未来的思考和架构。
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追随者可能是领导者的下属，也可能是领导者之外的主体，不可能是领导者的上级。
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.正误.,.
错误
领导不单纯是领导者的行为，而是领导者与被领导者的互动行为，好比是一个硬币的两面，缺一不可。
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错误
公共行政领导者的绩效表现为社会公共效益，涉及众多因素，有较多的主观评价标准，评估难度较大。而工商企业领导者的绩效主要是利润，即“账本底线”，相对易于衡量。
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.错误.,.
正确
“共同治理”模式成为政府公共管理的重要模式。共同治理是一种由各种公共机构或私人机构共同管理公共事务的总和。（ ）
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.正确.,.
错误
<div>领导环境对领导工作的作用和功能，集中表现在对领导者活动的影响和制约上，具体说来有以下方面（ ）。</div>()
.<div>领导环境困扰领导思维</div><div>
</div>.,.<div>领导环境阻碍领导行为</div><div></div><div>
</div>.,.<div>领导环境制约领导决策</div><div>
</div>.,.<div>领导环境决定领导方式</div><div>
</div>.,.
领导环境影响领导效能
<div>从消极意义来理解，领导责任包括（ ）。</div><div>
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.法律追究.,.
经济承担.,.
道义担当.,.<div>行政问责 </div>.,.
政治责任
<div>从积极意义来理解，领导责任包括（ ）。</div>()
.经济责任.,.
愿景的谋划.,.
选人用人.,.
公共事务决策.,.
工作协调与监督
<div>领导干部责任意识强的表现是对自己工作中出现的问题和失误，必须（ ）。</div><div>
</div>()
.自觉主动地查找自己在主观意识和工作方式、方法上的责任
.,.
对自己应负的责任不推不拖，不遮不掩
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诚心诚意地接受群众的监督
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不断总结经验教训，改进工作
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实事求是地弄清其产生的原因
<div>愿景领导通过形成、实现愿景和审视共同愿景，引领（ ）。</div>()
.个人成长.,.
团队建设.,.
组织发展.,.
事业进步.,.
社会和谐和环境保护
<div>追随者与领导者的关系呈现出新的特征是（ ）。ABCE</div><div>
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.<div>二者在人格上是平等的 </div>.,.<div>二者在身份上是相对的</div>.,.
二者存在着互相追随的关系
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二者是相互领导的
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二者在权力上是互相制约的
<div>比较有代表性的权变理论有（ ）。</div>()
.领导参与模式
.,.
领导生命周期理论
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连续带模式
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费德勒模式
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路径—目标模式