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湖南大学-管理学
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 （ ）
A、直线型组织结构 B、扁平式结构 C、职能型组织结构 D、事业部制组织结构
梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于 （ ） A、行为管理理论 B、古典管理理论 C、系统管理理论 D、权变管理理论
下列选项中，属于集权制组织特点的是 （ ） A、中下层可以有日常的决策权限 B、中下层在统一规划下可独立经营 C、中下层有一定的财务支配权 D、上级的控制以完成规定的目标为限
一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施? （ ） A、链式沟通 B、Y式沟通 C、轮式沟通 D、环式沟通
在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 （ ） A、反馈控制 B、前馈控制 C、间接控制 D、直接控制
领导生命周期理论：
虚拟团队：
组织设计：
正式沟通：
简述科学管理理论的内容。
战略是实现组织目标的整体谋划，战略体系是分层次的。以企业为例，请问战略 分为哪几个层次？各自回答的主要问题是什么？它们的关系是怎样的？
简述事业部制的优缺点及适用范围。
控制的目的是什么？一个完整的控制过程是怎样的？
试述在管理中为何用“令人满意的决策”准则代替“最优化”准则。
组织设计的目的是提供一个良好的工作环境，以协调组织成员的努力。试论述组织设计的任务、内容。
梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于 （ ） A、行为管理理论 B、古典管理理论 C、系统管理理论 D、权变管理理论
下列选项中，属于集权制组织特点的是 （ ） A、中下层可以有日常的决策权限 B、中下层在统一规划下可独立经营 C、中下层有一定的财务支配权 D、上级的控制以完成规定的目标为限
一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施? （ ） A、链式沟通 B、Y式沟通 C、轮式沟通 D、环式沟通
在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 （ ） A、反馈控制 B、前馈控制 C、间接控制 D、直接控制
领导生命周期理论：
虚拟团队：
组织设计：
正式沟通：
简述科学管理理论的内容。
战略是实现组织目标的整体谋划，战略体系是分层次的。以企业为例，请问战略 分为哪几个层次？各自回答的主要问题是什么？它们的关系是怎样的？
简述事业部制的优缺点及适用范围。
控制的目的是什么？一个完整的控制过程是怎样的？
试述在管理中为何用“令人满意的决策”准则代替“最优化”准则。
组织设计的目的是提供一个良好的工作环境，以协调组织成员的努力。试论述组织设计的任务、内容。