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国家开放大学现代管理原理
计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的( )性质。
A.超前性 
B.普遍性  
C.创新性  
D.灵活性

古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )。
A.复杂人 
B.经济人 
C.社会人  
D.单纯人

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。
A.发言人  
B.组织联络者  
C.领导者  
D.精神领袖

工作丰富化的重点是( )。
A.高层次的专业人员
B.高层次的管理人员 
C.一般专业人员
D.一般操作人员

以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
A.因事择人
B.因人择事
C.量才使用
D.经济效益

属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是( )。
A.盈亏平衡点法 
B.哥顿法 
C.决策树法    
D.莱普勒斯法

有些组织目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。
A.利润目标 
B.短期目标 
C.中期目标 
D.长期目标

综合计划与专项计划之间是( )的关系。
A.整体与局部 
B.纵向与横向  
C.综合与专业  
D.普遍与特殊

目标管理理论的理论基础是( )。
A.科学管理理论 
B.行为科学理论 
C.权变管理理论  
D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一

在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。
A.价值标准
B.实物标准
C.收益标准
D.成本标准

导致组织冲突产生的基本原因中,( )是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。
A.组织中个体自以为是的态度
B.组织中个体差异的客观存在
C.组织中个体假设相似的存在
D.组织中个体利己动机的存在

当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
A.不为法
B.糊涂法
C.缓冲法
D.转移法

某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为( )。
A.150
B.300
C.500
D.700

战略管理是组织( )最重要的职责。
A.创始人 
B.高层管理者
C.全体管理者 
D.股东大会

定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行( )。
A.年度预测 
B.短期预测  
C.中期预测  
D.长期预测