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佳木斯大学语言治疗学
在Powerpoint中,以文档方式存储在磁盘上的文件称为( )
·幻灯片
·工作簿
·演示文稿
·影视文档
在幻灯片中,将涉及其组成对象的种类及对象间相互位置的方案称为( )
·模板设计
·版式设计
·配色方案
·动画方案
可以编辑幻灯片中文本、图象、声音等对象的视图方式是( )
·普通
·幻灯片浏览
·大纲
·备注
关于打上隐藏标记的幻灯片,说法正确的是( )
·播放时可能会显示
·不能在任何视图方式下编辑
·可以在任何视图方式下编辑
·播放时不能显示
在Powerpoint中,当前正新制作一个演示文稿,名称为“演示文稿2”,当执行“文件”菜单的“保存”命令后,会( )
·直接保存“演示文稿2”并退出Powerpoint
·弹出“另存为”对话框,供进一步操作
·自动以“演示文稿2”为名存盘,继续编辑
·弹出“保存”对话框,供进一步操作
在Powerpoint中,在当前窗口一共新建了3个演示文稿,但还没有对这3个文稿进行“保存”或“另存为”操作,那么( )
·.3个文稿名字都出现在“文件”菜单中
·只有当前窗口中的文件出现在“文件”菜单中
·只有不在当前窗口中的文件处于“文件”菜单中
·3个文稿名字都出现在“窗口”菜单中
若当前编辑的演示文稿是C.盘中名为“图象.PPT”的文件,要将该文件复制到A.盘,应使用( )
·“文件”菜单的“另存为”命令
·“文件”菜单的“发送”命令
·“编辑”菜单的“复制”命令
·“编辑”菜单的“粘贴”命令
企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分,短周期资源和标准周期资源( )
·正确
·错误
通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为( )
·利用商机
·技术领先
·成本领先
·填补空白
( )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
·生产管理
·经营管理
·战略管理
·营销管理
科学管理的先驱是( )
·彭罗斯、泰罗
·桑恩、波特
·法约尔、泰罗
·豪施、哈罗德
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的( )管理人员制定整个企业的战略。
·高层
·中层
·低层
·所有都行
价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是( )
·采购
·生产
·人力资源管理
·企业基础设施
国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域:生产过程、生产能力、库存、劳动力和( )。
·数量
·质量
·组织
·管理
企业核心能力的判断标准:一、有价值的能力;二、独特的能力;三、难于模仿的能力;四、( )能力。
·可替代的能力
·不可替代的能力
·营销能力
·财务能力
·幻灯片
·工作簿
·演示文稿
·影视文档
在幻灯片中,将涉及其组成对象的种类及对象间相互位置的方案称为( )
·模板设计
·版式设计
·配色方案
·动画方案
可以编辑幻灯片中文本、图象、声音等对象的视图方式是( )
·普通
·幻灯片浏览
·大纲
·备注
关于打上隐藏标记的幻灯片,说法正确的是( )
·播放时可能会显示
·不能在任何视图方式下编辑
·可以在任何视图方式下编辑
·播放时不能显示
在Powerpoint中,当前正新制作一个演示文稿,名称为“演示文稿2”,当执行“文件”菜单的“保存”命令后,会( )
·直接保存“演示文稿2”并退出Powerpoint
·弹出“另存为”对话框,供进一步操作
·自动以“演示文稿2”为名存盘,继续编辑
·弹出“保存”对话框,供进一步操作
在Powerpoint中,在当前窗口一共新建了3个演示文稿,但还没有对这3个文稿进行“保存”或“另存为”操作,那么( )
·.3个文稿名字都出现在“文件”菜单中
·只有当前窗口中的文件出现在“文件”菜单中
·只有不在当前窗口中的文件处于“文件”菜单中
·3个文稿名字都出现在“窗口”菜单中
若当前编辑的演示文稿是C.盘中名为“图象.PPT”的文件,要将该文件复制到A.盘,应使用( )
·“文件”菜单的“另存为”命令
·“文件”菜单的“发送”命令
·“编辑”菜单的“复制”命令
·“编辑”菜单的“粘贴”命令
企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分,短周期资源和标准周期资源( )
·正确
·错误
通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为( )
·利用商机
·技术领先
·成本领先
·填补空白
( )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
·生产管理
·经营管理
·战略管理
·营销管理
科学管理的先驱是( )
·彭罗斯、泰罗
·桑恩、波特
·法约尔、泰罗
·豪施、哈罗德
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的( )管理人员制定整个企业的战略。
·高层
·中层
·低层
·所有都行
价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是( )
·采购
·生产
·人力资源管理
·企业基础设施
国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域:生产过程、生产能力、库存、劳动力和( )。
·数量
·质量
·组织
·管理
企业核心能力的判断标准:一、有价值的能力;二、独特的能力;三、难于模仿的能力;四、( )能力。
·可替代的能力
·不可替代的能力
·营销能力
·财务能力