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佳木斯大学语言治疗学
企业制定战略目标时应遵循的原则有( )。
·关键性原则
·可行性原则
·定量化原则
·一致性原则
重组战略是指对企业的业务范围或财务结构进行变革的战略,重组战略的主要方式有( )。
·收缩规模
·收缩范围
·杠杆收购
·并购
企业并购的主要方式包括( )。
·现金并购
·股票并购
·综合证券并购
·联盟并购
企业战略管理主体的构成有:( )
·董事会
·高层经理
·中层管理人员
·企业智囊团
企业战略管理特征有( )
·高层次性
·整体性
·竞争性
·动态性
制定企业战略的前提和依据是( )。
·战略环境分析
·经济结构分析
·成功因素分析
·规模实力分析
下面关于核心能力的特点的理解中正确的是( )。
·对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高
·核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差
·核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好
·资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高
企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是( )。
·运行规则
·经营结构
·战略结构
·战略局限
企业战略环境包括的内容是( )。
·企业外部环境和内部条件两部分
·企业外部环境
·企业内部条件
·企业本身
对未来的突变做出若干种假设,针对每种假设设计几种情境,针对具体情景,设计对策方案,这种预见未来的方法是( )。
·展望法
·预测法
·市场分析法
·比较法
在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低,这种经济称为( )。
·规模经济
·规模不经济
·规模实力
·实力经济
企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是( )。
·微增战略
·反应式战略
·无增战略
·阻击式战略
( )狭隘的战略概念是指方向定位的确定 。
·正确
·错误
( )企业核心能力主要包含五个,买不来、带不走、偷不起、溜不掉、拆不开。
·正确
·错误
( )SWOT矩阵中SO结合可以表示为转型战略。
·正确
·错误
·关键性原则
·可行性原则
·定量化原则
·一致性原则
重组战略是指对企业的业务范围或财务结构进行变革的战略,重组战略的主要方式有( )。
·收缩规模
·收缩范围
·杠杆收购
·并购
企业并购的主要方式包括( )。
·现金并购
·股票并购
·综合证券并购
·联盟并购
企业战略管理主体的构成有:( )
·董事会
·高层经理
·中层管理人员
·企业智囊团
企业战略管理特征有( )
·高层次性
·整体性
·竞争性
·动态性
制定企业战略的前提和依据是( )。
·战略环境分析
·经济结构分析
·成功因素分析
·规模实力分析
下面关于核心能力的特点的理解中正确的是( )。
·对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高
·核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差
·核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好
·资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高
企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是( )。
·运行规则
·经营结构
·战略结构
·战略局限
企业战略环境包括的内容是( )。
·企业外部环境和内部条件两部分
·企业外部环境
·企业内部条件
·企业本身
对未来的突变做出若干种假设,针对每种假设设计几种情境,针对具体情景,设计对策方案,这种预见未来的方法是( )。
·展望法
·预测法
·市场分析法
·比较法
在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低,这种经济称为( )。
·规模经济
·规模不经济
·规模实力
·实力经济
企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是( )。
·微增战略
·反应式战略
·无增战略
·阻击式战略
( )狭隘的战略概念是指方向定位的确定 。
·正确
·错误
( )企业核心能力主要包含五个,买不来、带不走、偷不起、溜不掉、拆不开。
·正确
·错误
( )SWOT矩阵中SO结合可以表示为转型战略。
·正确
·错误