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华北水利水电大学英语
提出公平理论的管理学家是( )
·马斯洛
·赫兹伯格
·亚当斯
·弗鲁姆
对于经常发生的、决策目标明确的,判断标准清楚的问题所做的决策,一般是( )
·简单决策
·标准化决策
·程序化决策
·非程序化决策
当管理宽度的算术级数增加时,直接领导者需要协调的关系数是呈 级数增加的。( )
·算术
·倍数
·几何
·线性
战略管理的特点是（）
·标准化、制度化
·长远性
·全面性、系统性、精确性
·重视人的因素
下列哪项陈述准确地界定了工作专门化（）
·这是将工作组合在一起的基础
·个别雇员专门从事活动的一部分，而不是整个活动
·它是从上层组织层次延伸到较低层次的权力线
·澄清谁向谁报告
在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）
·1.9型
·9.1型
·1.1型
·5.5型
在甄选过程中，如果一个被进上的职务候选人后来表现很差，那么甄选过程出现了（）。
·效度
·接受错误
·信度
·拒绝错误
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈( )
·正比关系
·反比关系
·同比关系
·无关系
提出重视人的因素的是()
·条件反向试验
·霍桑试验
·铁锹试验
·工厂照明试验
管理同生产关系相联系而表现出的属性是( )
·政治属性
·社会属性
·自然属性
·文化属性
能够找到最优方案的决策属于( )
·满意决策
·理性决策
·有限理性决策
·合理决策
按决策问题出现的重复程度划分,决策的类型分为( )
·确定型决策和风险型决策
·程序化决策和非程序化决策
·长期决策和短期决策
·高层决策和基层决策
组织为了达到管理有效与降低成本,管理层次应尽可能( )
·增加
·减少
·不变
·依具体情况而定
让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是指( )
·理论培训
·职务轮换
·提升
·辅导
促进创新的奖酬制度至少要符合下述条件（）。
·注重物质奖励与精神奖励的结合
·奖励不能视作“不犯错误的报酬”
·要重视物质奖励
·奖励制度要既能促进内部之竞争，又能保证成员间的合作
·奖励要视作：不犯错误的报酬
·马斯洛
·赫兹伯格
·亚当斯
·弗鲁姆
对于经常发生的、决策目标明确的,判断标准清楚的问题所做的决策,一般是( )
·简单决策
·标准化决策
·程序化决策
·非程序化决策
当管理宽度的算术级数增加时,直接领导者需要协调的关系数是呈 级数增加的。( )
·算术
·倍数
·几何
·线性
战略管理的特点是（）
·标准化、制度化
·长远性
·全面性、系统性、精确性
·重视人的因素
下列哪项陈述准确地界定了工作专门化（）
·这是将工作组合在一起的基础
·个别雇员专门从事活动的一部分，而不是整个活动
·它是从上层组织层次延伸到较低层次的权力线
·澄清谁向谁报告
在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）
·1.9型
·9.1型
·1.1型
·5.5型
在甄选过程中，如果一个被进上的职务候选人后来表现很差，那么甄选过程出现了（）。
·效度
·接受错误
·信度
·拒绝错误
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈( )
·正比关系
·反比关系
·同比关系
·无关系
提出重视人的因素的是()
·条件反向试验
·霍桑试验
·铁锹试验
·工厂照明试验
管理同生产关系相联系而表现出的属性是( )
·政治属性
·社会属性
·自然属性
·文化属性
能够找到最优方案的决策属于( )
·满意决策
·理性决策
·有限理性决策
·合理决策
按决策问题出现的重复程度划分,决策的类型分为( )
·确定型决策和风险型决策
·程序化决策和非程序化决策
·长期决策和短期决策
·高层决策和基层决策
组织为了达到管理有效与降低成本,管理层次应尽可能( )
·增加
·减少
·不变
·依具体情况而定
让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是指( )
·理论培训
·职务轮换
·提升
·辅导
促进创新的奖酬制度至少要符合下述条件（）。
·注重物质奖励与精神奖励的结合
·奖励不能视作“不犯错误的报酬”
·要重视物质奖励
·奖励制度要既能促进内部之竞争，又能保证成员间的合作
·奖励要视作：不犯错误的报酬