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佳木斯大学语言治疗学
当( ),企业可降低销售人员薪酬中的固定部分,提高浮动部分,以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。
·产品刚上市
·销售处于快速增长期
·产品达到成熟期
·产品滞销
薪酬水平决策中的市场追随策略,通常具有如下哪几个特征( )
·企业规模较大,投资回报率高,薪酬成本占总成本比重较低
·企业所面临的市场风险通常最小
·能够吸引到足够数量的员工为其工作
·薪酬调整存在时滞性
·员工流失率较高
薪酬的构成包括( )
·奖金、福利、股票计划
·工资、奖金、福利
·奖金、工资、津贴
·工资、福利、津贴
在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和低刚性的是( )
·基本薪酬
·奖金
·保险
·福利
某薪酬区间中值为3000元,以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )
·2000元和4000元
·2400元和3600元
·2500元和3600元
·2400元和3750元
以下关于薪酬管理的描述中,与成本领袖战略相联系的是( )。
·以顾客满意为基础的激励工资
·奖励对产品的创新和生产过程的改革
·薪酬以市场为基础
·提高可变工资的比率
岗位工资制是( )型薪酬体系在我国应用的一种形式。
·生活
·职位
·职能
·综合
某公司年薪酬总额为200万元,其当年的全部营运成本为800万元,则该公司薪酬占营运成本的百分数为( )。
·40%
·25%
·20%
·15%
以下属于间接薪酬内容的是( )。
·基本薪酬
·保险
·津贴
·可变薪酬
当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是:( )。
·薪酬控制
·薪酬冻结
·延缓提薪
·薪酬调整
一般情况下,纯佣金制适合作为下列哪一类人员的薪酬模式( )
·专业技术人员
·销售人员
·操作人员
·高层管理者
以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构，员工的绩效工资占的比重较大.
·true
·false
不可能存在一种薪酬管理制度能够适用于所有的企业，实际上不同性质的企业，其薪酬制度有不同的具体构成，侧重点也有所不同。
·true
·false
从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。
·true
·false
组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，某员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。
·true
·false
·产品刚上市
·销售处于快速增长期
·产品达到成熟期
·产品滞销
薪酬水平决策中的市场追随策略,通常具有如下哪几个特征( )
·企业规模较大,投资回报率高,薪酬成本占总成本比重较低
·企业所面临的市场风险通常最小
·能够吸引到足够数量的员工为其工作
·薪酬调整存在时滞性
·员工流失率较高
薪酬的构成包括( )
·奖金、福利、股票计划
·工资、奖金、福利
·奖金、工资、津贴
·工资、福利、津贴
在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和低刚性的是( )
·基本薪酬
·奖金
·保险
·福利
某薪酬区间中值为3000元,以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )
·2000元和4000元
·2400元和3600元
·2500元和3600元
·2400元和3750元
以下关于薪酬管理的描述中,与成本领袖战略相联系的是( )。
·以顾客满意为基础的激励工资
·奖励对产品的创新和生产过程的改革
·薪酬以市场为基础
·提高可变工资的比率
岗位工资制是( )型薪酬体系在我国应用的一种形式。
·生活
·职位
·职能
·综合
某公司年薪酬总额为200万元,其当年的全部营运成本为800万元,则该公司薪酬占营运成本的百分数为( )。
·40%
·25%
·20%
·15%
以下属于间接薪酬内容的是( )。
·基本薪酬
·保险
·津贴
·可变薪酬
当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是:( )。
·薪酬控制
·薪酬冻结
·延缓提薪
·薪酬调整
一般情况下,纯佣金制适合作为下列哪一类人员的薪酬模式( )
·专业技术人员
·销售人员
·操作人员
·高层管理者
以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构，员工的绩效工资占的比重较大.
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不可能存在一种薪酬管理制度能够适用于所有的企业，实际上不同性质的企业，其薪酬制度有不同的具体构成，侧重点也有所不同。
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从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。
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组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，某员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。
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