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广州大学-管理学原理
组织结构的典型形式中,( )形式又称单线制,它是只建立上下级垂直部门的一种组织结构形式。 A. 职能制形式 B. 直线职能职形式 C. 事业部制 D. 直线制
组织结构的典型形式中,( )形式又称多线制,它是按照管理职能专业化的要求建立不同的机构同时对下级进行管理的一种组织结构形式。 A. 职能制形式 B. 直线职能制形式 C. 事业部制 D. 直线制
( ) 又称部门化,是指从横向上、按照一定的标准将组织机构中的数个职位组合成一个更大的组织运行单元的过程。 A. 职位的纵向组合 B. 职能的部门化 C. 职位的横向组合 D. 地区部门化
( ) 又称层级化,也就是将同一性质的部门再划分为若干个不同的管理层级的活动。 A. 职位的纵向组合 B. 职能的部门化 C. 职位的横向组合 D. 地区部门化
组织结构的典型形式中,( )形式又称联邦制结构形式,它是由总部负责定制统一政策,各事业部负责运营的一种组织结构形式。 A. 职能制形式 B. 直线职能制形式 C. 事业部制 D. 直线制
人员配备就是用( )对于组织结构中的职位进行填充和不断填充的过程。 A. 合格人员 B.精英人才 C. 高文凭人员 D.以上都是
人员配备的过程包括( )步骤。 A.人员选拔-确定配备人员的要求-人员培训-人员考评-人员调整 B. 确定配备人员的要求-人员选拔-人员培训-人员考评-人员调整 C. 人员选拔-确定配备-人员的要求-人员培训-人员考评-人员调整 D. 确定配备人员的要求-人员考评-人员培训- 人员选拔-人员调整
人员配备的原则有因职择人、量材适用和( )原则。 A.人事动态平衡 B.人员培训 C.人员选拔 D.人员考评
人员选拔途径主要有组织内部的提升途径和( )两种形式。 A.员工的推荐 B.组织外部招聘途径 C.粗选 D.三种途径都是
人员选拔计划的实施主要有下面几个步骤( ) A. 粗选-对初选合格者进行知识和能力考核-公开招募-民意测验-选定管理人员 B. 粗选-对初选合格者进行知识和能力考核-民意测验-选定管理人员-公开招募 C. 公开招募-粗选-对初选合格者进行知识和能力考核-民意测验-选定管理人员 D. 公开招募-粗选-对初选合格者进行知识和能力考核-选定管理人员-民意测验
人员培训按照培训的方式可分为在职培训和( )两种。 A.委以助手培训 B.人员培训 C.任职管理人员培训 D.脱产培训
人员培训按照培训的对象可分为在职管理人员培训和( )两种。 A.委以助手培训 B.人员培训 C.即将任职管理人员培训 D.脱产培训
管理人员考评系统的构成是由考评者、考评基准和( )组成。 A.考评规定 B.考评时间 C.考评人员 D.考评制度
人员培训的准备工作包括的主要内容与要求为培训材料、培训设备和( )。 A.培训制度 B.培训时间 C.考评人员 D.培训师资
在职培训的具体方式有管理职务轮换、委以助手职务和( )。 A.制定培训计划 B.制定培训时间 C.安排临时职务 D.安排实践