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西安交通大学--绩效管理（高起专）学习指南
越处于管理金字塔的基层，绩效评价中结果指标就越多，行为指标就越少
360度考核法属于一种相对评估法。（ ）
结果导向评估法中包括行为锚定法。（ ）
图尺度考核法的优点很多，但是比使用其它的工作绩效考核法会花费更多的时间。
KPI的理论基础是二八法则（ ）
对组织而言，绩效是上级、同事对自己工作状况的评价。（ ）
绩效考核能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系。（ ）
行为锚定等级考核法的优点是开发成本小，缺点是量表不能有效地指导行为。（ ）
以关键事件为基础的绩效考核属于结果导向评估方法。（ ）
目标管理强调“自我控制”、“自我突破”，等于放弃了管理控制。（ ）
基于标杆管理的绩效考核的突出问题是强调短期目标。（
考核知识含量较低的员工以结果性指标为主。（ ）
平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。（ ）
利用关键事件访谈技术提取素质，并对员工素质等级进行评定，是进行素质考核时最为常见和有效的一种方法。 （ ）
卡普兰和诺顿共同开发了名为“标杆管理”的绩效考核方法。（ ）
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