注意：此页面搜索的是所有试题
管理学
为了实现有效控制的要求，控制工作一定要严格按照计划的标准来检查，应加强刚性原则，避免灵活性原则。
大部分组织仅仅只需要一种控制系统
管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（ ）
根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。
领导者要具有指挥、协调和激励三个方面的作用。
管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。
专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。
R.利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
衡量业绩是控制活动的唯一目的
计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。
非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。
现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
大部分组织仅仅只需要一种控制系统
管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（ ）
根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。
领导者要具有指挥、协调和激励三个方面的作用。
管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。
专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。
R.利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
衡量业绩是控制活动的唯一目的
计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。
非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。
现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。