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武汉科技大学工商管理
8.节点也称事件或事项，是指一项作业开始或完成的瞬间，节点一般用（ ）表示
A.线条 B.箭线 C.圆圈 D.方形
7.生产能力的类型，属于从管理角度分类的（ ） A.理论生产能力 B.设计生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力
6.长期计划的计划期长度一般为（ ） A.6 个月 B.1 年 C.3~5 年 D.20 年
5.产品的生产过程是人的劳动过程和自然过程的有机结合，其中占主导地位的是（ ） A.劳动过程 B.生产过程 C.转化过程 D.自然过程
4.除了农业、制造业以外的企业组织，属于（ ） A.服务业 B.工业 C.商业 D.企业
3、生产与运作战略在企业战略中，属于（ ） A.营销战略 B.人资战略 C.研发战略 D.生产运作战略
2.生产按照生产性质的不同，分为（ ） A.劳动服务型 B.流程式 C.订货型 D.加工装配式
1.对产品的变换过程实施计划、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称是指（ ） A.生产与运作活动 B.生产与运作管理 C.生产系统 D.生产任务
4、人力资源有哪些作用？
3、人力资源对企业生存和发展有什么重要意义？
2、影响人力资源规划的因素有哪些？。
1、人力资源的构成及其影响因素有哪些？
4.薪酬
3.员工培训与发展
2.企业经营战略
7.生产能力的类型，属于从管理角度分类的（ ） A.理论生产能力 B.设计生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力
6.长期计划的计划期长度一般为（ ） A.6 个月 B.1 年 C.3~5 年 D.20 年
5.产品的生产过程是人的劳动过程和自然过程的有机结合，其中占主导地位的是（ ） A.劳动过程 B.生产过程 C.转化过程 D.自然过程
4.除了农业、制造业以外的企业组织，属于（ ） A.服务业 B.工业 C.商业 D.企业
3、生产与运作战略在企业战略中，属于（ ） A.营销战略 B.人资战略 C.研发战略 D.生产运作战略
2.生产按照生产性质的不同，分为（ ） A.劳动服务型 B.流程式 C.订货型 D.加工装配式
1.对产品的变换过程实施计划、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称是指（ ） A.生产与运作活动 B.生产与运作管理 C.生产系统 D.生产任务
4、人力资源有哪些作用？
3、人力资源对企业生存和发展有什么重要意义？
2、影响人力资源规划的因素有哪些？。
1、人力资源的构成及其影响因素有哪些？
4.薪酬
3.员工培训与发展
2.企业经营战略