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佳木斯大学语言治疗学
很多组织设有意见箱、接待日等管理办法,是为了( )
·上行沟通
·下行沟通
·非正式沟通
·斜向沟通
组织成员合作气氛浓厚,平均满意程度高且差异小的沟通方式是( )
·链式
·轮式
·Y式
·全通道式
西蒙提出的决策准则是( )
·最优标准
·完全理性标准
·满意标准
·最大化标准
假设认为:影响人的劳动积极性的因素,除了物质利益以外,还有社会和心理因素。( )
·“经济人”
·“社会人”
·“复杂人”
·“自我实现人”
分析分工有三大好处的学者是( )
·亚当·斯密
·巴贝奇
·法约尔
·马科斯·韦伯
管理要处理人与自然的关系,要合理组织生产力的属性,称作管理的( )
·科学性
·艺术性
·自然属性
·社会属性
某公司杨经理通过质量管理部门提交给他的质量报表对产品质量进行控制,这种什么类型的控制属于( )
·预先控制
·现场控制
·反馈控制
·直接控制
公平理论认为,员工在与他人比较时,主要是比较( )
·绝对报酬
·相对报酬
·报酬
·投入
有效的管理宽度取决于多种影响因素,下列因素中不是其影响因素的是( )
·下属的工作能力
·下属的报酬
·问题的性质
·授权的程度
“理想的行政组织”中的权威类型是( )
·传统的权威
·神授的权威
·法定的权威
·自下而上的权威
关于授权内涵的正确表述是( )
·授权就是授予下级直线职权
·授权就是授予下级职责
·授权等于分权
·授权就是为了更好的控制下级而授予下级直线职权
一般来说,越是基层管理人员作出的决策越倾向于( )
·战略型的、非程序化的、不确定型决策
·战术型的、非程序化的、不确定型决策
·战略型的、程序化的、不确定型决策
·战术型的、程序化的、确定型决策
管理的任务是( )
·确定目标
·制定完备的计划并配备人员
·设计一种有效实现目标的体系
·选择组织结构
下列哪个不是霍桑实验的结论( )
·工人是“社会人”而不是“经济人”
·工人的士气是影响工作效率的关键因素
·企业中存在“非正式组织”
·管理能力可以通过教育来获得
提出管理活动十四条管理原则的管理学家是( )
·亚当·斯密
·巴贝奇
·法约尔
·韦伯
·上行沟通
·下行沟通
·非正式沟通
·斜向沟通
组织成员合作气氛浓厚,平均满意程度高且差异小的沟通方式是( )
·链式
·轮式
·Y式
·全通道式
西蒙提出的决策准则是( )
·最优标准
·完全理性标准
·满意标准
·最大化标准
假设认为:影响人的劳动积极性的因素,除了物质利益以外,还有社会和心理因素。( )
·“经济人”
·“社会人”
·“复杂人”
·“自我实现人”
分析分工有三大好处的学者是( )
·亚当·斯密
·巴贝奇
·法约尔
·马科斯·韦伯
管理要处理人与自然的关系,要合理组织生产力的属性,称作管理的( )
·科学性
·艺术性
·自然属性
·社会属性
某公司杨经理通过质量管理部门提交给他的质量报表对产品质量进行控制,这种什么类型的控制属于( )
·预先控制
·现场控制
·反馈控制
·直接控制
公平理论认为,员工在与他人比较时,主要是比较( )
·绝对报酬
·相对报酬
·报酬
·投入
有效的管理宽度取决于多种影响因素,下列因素中不是其影响因素的是( )
·下属的工作能力
·下属的报酬
·问题的性质
·授权的程度
“理想的行政组织”中的权威类型是( )
·传统的权威
·神授的权威
·法定的权威
·自下而上的权威
关于授权内涵的正确表述是( )
·授权就是授予下级直线职权
·授权就是授予下级职责
·授权等于分权
·授权就是为了更好的控制下级而授予下级直线职权
一般来说,越是基层管理人员作出的决策越倾向于( )
·战略型的、非程序化的、不确定型决策
·战术型的、非程序化的、不确定型决策
·战略型的、程序化的、不确定型决策
·战术型的、程序化的、确定型决策
管理的任务是( )
·确定目标
·制定完备的计划并配备人员
·设计一种有效实现目标的体系
·选择组织结构
下列哪个不是霍桑实验的结论( )
·工人是“社会人”而不是“经济人”
·工人的士气是影响工作效率的关键因素
·企业中存在“非正式组织”
·管理能力可以通过教育来获得
提出管理活动十四条管理原则的管理学家是( )
·亚当·斯密
·巴贝奇
·法约尔
·韦伯