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运营管理
下面对个人消费品采购描述正确的是（ ）。
·多人参与、程序化过程
·主要出于理性考虑
·带有个人喜好或冲动
·采购市场价格弹性有限
采购管理的功能包括 （）
·新产品的设计与开发
·保证企业所需的各种物资的供应
·从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
·与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
·销售市场的开拓
采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有 （ ）
·高的支出水平
·低的支出水平
·供应商数量很少
·供应商数量很多
·对公司的影响很大
对供应市场的市场供应结构分析，属于（ ）。
·宏观分析
·中观分析
·微观分析
·不属于供应市场分析
好的采购管理作用可以实现 （ ）
·更高的利润
·保证产品质量
·提高采购流程效率
·提高企业敏捷性的贡献
·提高竞争地位与顾客满意度
下面不属于广义的采购是（ ）。
·自制
·外包
·租赁
·交换
除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
·物品单位成本
·包装单元
·运输单元
·订货的难易程度
·供应周期
经过对市场的仔细分析，你可以通过（）渠道和方式得到供应商的相关信息。
·产品发表会
·供应商调查问卷
·统计调查报告或刊物
·新闻传播媒体
·供应商的网站
良好的供应商应具备的基本条件有（）
·质量
·成本
·服务与响应
·可获得性
·知名度
需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商
·必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
·与企业业务战略一致
·必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
·没有与企业的竞争者建立任何优待关系
·必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊才能
供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）
·企业的组织结构
·企业的业务对供应商的价值
·企业的人力资源
·企业业务对供应商的吸引力水平
·企业的领导层
供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）
·维持关系
·盘剥关系
·发展关系
·核心关系
·瓶颈关系
适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
·有足够数量的供货商
·采购总金额够大，足以吸引供货商报价
·供货商有充足的时间准备报价
·模具Tooling或整备Setup 费用占供货商总成本比重不高
·供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO 进行分析的是（）。
·公司车
·复印机
·生产设备
·办公用品
·中央空调
整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）
·采购物品的价格
·物品的运送成本
·搬运、检验、质量成本
·重返工、维修成本
·报废成本
·多人参与、程序化过程
·主要出于理性考虑
·带有个人喜好或冲动
·采购市场价格弹性有限
采购管理的功能包括 （）
·新产品的设计与开发
·保证企业所需的各种物资的供应
·从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
·与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
·销售市场的开拓
采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有 （ ）
·高的支出水平
·低的支出水平
·供应商数量很少
·供应商数量很多
·对公司的影响很大
对供应市场的市场供应结构分析，属于（ ）。
·宏观分析
·中观分析
·微观分析
·不属于供应市场分析
好的采购管理作用可以实现 （ ）
·更高的利润
·保证产品质量
·提高采购流程效率
·提高企业敏捷性的贡献
·提高竞争地位与顾客满意度
下面不属于广义的采购是（ ）。
·自制
·外包
·租赁
·交换
除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
·物品单位成本
·包装单元
·运输单元
·订货的难易程度
·供应周期
经过对市场的仔细分析，你可以通过（）渠道和方式得到供应商的相关信息。
·产品发表会
·供应商调查问卷
·统计调查报告或刊物
·新闻传播媒体
·供应商的网站
良好的供应商应具备的基本条件有（）
·质量
·成本
·服务与响应
·可获得性
·知名度
需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商
·必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
·与企业业务战略一致
·必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
·没有与企业的竞争者建立任何优待关系
·必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊才能
供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）
·企业的组织结构
·企业的业务对供应商的价值
·企业的人力资源
·企业业务对供应商的吸引力水平
·企业的领导层
供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）
·维持关系
·盘剥关系
·发展关系
·核心关系
·瓶颈关系
适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
·有足够数量的供货商
·采购总金额够大，足以吸引供货商报价
·供货商有充足的时间准备报价
·模具Tooling或整备Setup 费用占供货商总成本比重不高
·供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO 进行分析的是（）。
·公司车
·复印机
·生产设备
·办公用品
·中央空调
整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）
·采购物品的价格
·物品的运送成本
·搬运、检验、质量成本
·重返工、维修成本
·报废成本