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佳木斯大学语言治疗学
某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。
·工长
·总经理
·领班
·车间主任
中期目标一般是指( )。
·中层管理者的目标
·是中等复杂性的目标
·五年后达成的目标
·一至五年中达成的目标
高层管理计划着重组织( )。
·在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
·内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
·每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
·内、外条件的评价和协调
管理科学以( )为基本出发点。
·计划
·决策
·控制
·指挥
( )提出了著名的“X—Y”理论。
·泰勒
·韦伯
·麦格雷戈
·梅奥
韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有( )
·权力
·权威
·权利
·权益
法约尔提出了管理的( )条原则。
·十
·十二
·十三
·十四
下列人物被称为是“科学管理之父”的是( )
·泰罗
·法约尔
·韦伯
·巴纳德
管理方格图中,9.9型对应的领导方式是( )。
·任务型
·中庸之道型
·贫乏型
·团队型;
领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是:( )。
·纪律严格,管理规范,赏罚分明;
·组织成员具有高度的独立自主性;
·按规章管理,领导者不运用权力;
·员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )
·交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
·交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
·交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦
·交往双方因道德观念的不同而引起的冲突
根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。
·最优标准
·次优标准
·满意标准
·合理性标准
决策要完全依据其后果或结果作出的观点是:( )。
·道德的功利观点
·道德的权利观
·公平理论道德观
·综合社会契约理论观点
俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看, 对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当 ( )。
·在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
·对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
·一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
·组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是:( )。
·工作上的成就感
·提升
·工资
·责任
·工长
·总经理
·领班
·车间主任
中期目标一般是指( )。
·中层管理者的目标
·是中等复杂性的目标
·五年后达成的目标
·一至五年中达成的目标
高层管理计划着重组织( )。
·在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
·内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
·每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
·内、外条件的评价和协调
管理科学以( )为基本出发点。
·计划
·决策
·控制
·指挥
( )提出了著名的“X—Y”理论。
·泰勒
·韦伯
·麦格雷戈
·梅奥
韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有( )
·权力
·权威
·权利
·权益
法约尔提出了管理的( )条原则。
·十
·十二
·十三
·十四
下列人物被称为是“科学管理之父”的是( )
·泰罗
·法约尔
·韦伯
·巴纳德
管理方格图中,9.9型对应的领导方式是( )。
·任务型
·中庸之道型
·贫乏型
·团队型;
领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是:( )。
·纪律严格,管理规范,赏罚分明;
·组织成员具有高度的独立自主性;
·按规章管理,领导者不运用权力;
·员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )
·交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
·交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
·交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦
·交往双方因道德观念的不同而引起的冲突
根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。
·最优标准
·次优标准
·满意标准
·合理性标准
决策要完全依据其后果或结果作出的观点是:( )。
·道德的功利观点
·道德的权利观
·公平理论道德观
·综合社会契约理论观点
俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看, 对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当 ( )。
·在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
·对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
·一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
·组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是:( )。
·工作上的成就感
·提升
·工资
·责任