注意：此页面搜索的是所有试题
佳木斯大学语言治疗学
以下哪个短语最好的描述了组织文化？（）
·我们的官方行为准则
·在这里如何做事
·做事情最有效的方法
·组织如何发展的指导方针
一个传统的“自上而下”的组织是（）组织。
·一个主要集权的
·一个主要分权的
·一个绝对分权的
·一个绝对集权的
某公司员工抱怨新的员工评价体系，下面哪个是反对变革的原因？（）
·出于习惯进行反对
·因为不确定性进行反对
·保护公司目标进行反对
·保护市场份额进行反对
在定量决策方法中，价值分析法属于（）。
·确定型决策方法
·不确定型决策方法
·风险型决策方法
·系统性决策方法
人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事（）
·反馈控制比前馈控制重要
·同步控制比反馈控制重要
·反馈控制比同步控制重要
·前馈控制比反馈控制重要
通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于（）
·现场控制
·前馈控制
·直接控制
·间接控制
伍德沃德发现如果组织中的横向差异化低，（）结构的应用效果最好。
·机械式结构
·传统结构
·无机结构
·有机结构
规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理的计划类型是（）
·预算
·规则
·程序
·政策
对于高层管理人员，哪种能力更加重要？（）
·概念能力
·人际关系能力
·技术能力
·项目能力
·以上所有的能力
以退为进的战略是（）
·稳定性战略
·增长性战略
·收缩性战略
·组合型战略
指导与领导工作的作用主要表现在（）
·更有效、更协调地实现组织目标
·有利于调动人的积极性
·有利于个人目标与组织目标结合
·AB
·AC
·ABC
道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）提出了有关人性的两种截然不同的观点是（）。
·三种需要理论
·激励--保健理论
·强化理论
·X理论和Y理论
对于较重要的决策，耗费较多的决策，一般倾向于（）
·分权
·随机
·集权
·无所谓
下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是（）。
·治国学
·治身学
·治生学
·治命学
组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）
·正比关系
·指数关系
·反比关系
·不相关
·我们的官方行为准则
·在这里如何做事
·做事情最有效的方法
·组织如何发展的指导方针
一个传统的“自上而下”的组织是（）组织。
·一个主要集权的
·一个主要分权的
·一个绝对分权的
·一个绝对集权的
某公司员工抱怨新的员工评价体系，下面哪个是反对变革的原因？（）
·出于习惯进行反对
·因为不确定性进行反对
·保护公司目标进行反对
·保护市场份额进行反对
在定量决策方法中，价值分析法属于（）。
·确定型决策方法
·不确定型决策方法
·风险型决策方法
·系统性决策方法
人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事（）
·反馈控制比前馈控制重要
·同步控制比反馈控制重要
·反馈控制比同步控制重要
·前馈控制比反馈控制重要
通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于（）
·现场控制
·前馈控制
·直接控制
·间接控制
伍德沃德发现如果组织中的横向差异化低，（）结构的应用效果最好。
·机械式结构
·传统结构
·无机结构
·有机结构
规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理的计划类型是（）
·预算
·规则
·程序
·政策
对于高层管理人员，哪种能力更加重要？（）
·概念能力
·人际关系能力
·技术能力
·项目能力
·以上所有的能力
以退为进的战略是（）
·稳定性战略
·增长性战略
·收缩性战略
·组合型战略
指导与领导工作的作用主要表现在（）
·更有效、更协调地实现组织目标
·有利于调动人的积极性
·有利于个人目标与组织目标结合
·AB
·AC
·ABC
道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）提出了有关人性的两种截然不同的观点是（）。
·三种需要理论
·激励--保健理论
·强化理论
·X理论和Y理论
对于较重要的决策，耗费较多的决策，一般倾向于（）
·分权
·随机
·集权
·无所谓
下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是（）。
·治国学
·治身学
·治生学
·治命学
组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）
·正比关系
·指数关系
·反比关系
·不相关