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佳木斯大学语言治疗学
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
·塔式结构
·扁平结构
·事业部结构
·矩形结构
根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( )
·成就需要强的人
·社会交往需要强的人
·权力需要强的人
·激励需要强的人
在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )
·领导
·组织
·创新
·控制
面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。( )
·确定型决策法
·风险型决策法
·非确定型决策法
·追踪决策法
亚当·斯密在《国富论》中强调了( )
·人际关系的重要性
·决策的重要性
·劳动分工的重要性
·计划的重要性
马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )
·理想的行政组织体系理论
·人际关系学说
·X-Y理论
·管理方格论
高层管理者所作的决策多属于( )
·程序化决策
·非程序化决策
·业务决策
·管理决策
在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做( )
·职能部门化
·产品部门化
·市场部门化
·工艺过程部门化
根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是( )
·期望值低,效价也低
·期望值低,效价高
·期望值高,效价也高
·期望值高,放价低
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用( )
·调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
·调整工资水平和福利措施
·给李华配备性能更为先进的个人电脑
·以上各条都起不到激励的作用
在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当( )
·这样的管理着一定不拥有公司的股票
·这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策
·这样的管理者主要负责管理决策
·这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
组织设计最为重要的基础工作是:( )
·部门划分与结构形成
·职务设计与人员调配
·管理人员的素质和能力
·职务设计与分析
非管理性事务的增多会使管理幅度:( )
·增加
·不变
·减少
·扩大
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是: ( )
·立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
·深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要搞小团体
·只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
·正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
若操作系统管理的某用户程序当前正占有中央处理器,该用户程序欲读磁盘上的文件信息,那么用户程序中相应的指令应该是( )
·启动I/O指令
·等待I/O指令
·转移指令
·访管指令
·塔式结构
·扁平结构
·事业部结构
·矩形结构
根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( )
·成就需要强的人
·社会交往需要强的人
·权力需要强的人
·激励需要强的人
在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )
·领导
·组织
·创新
·控制
面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。( )
·确定型决策法
·风险型决策法
·非确定型决策法
·追踪决策法
亚当·斯密在《国富论》中强调了( )
·人际关系的重要性
·决策的重要性
·劳动分工的重要性
·计划的重要性
马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )
·理想的行政组织体系理论
·人际关系学说
·X-Y理论
·管理方格论
高层管理者所作的决策多属于( )
·程序化决策
·非程序化决策
·业务决策
·管理决策
在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做( )
·职能部门化
·产品部门化
·市场部门化
·工艺过程部门化
根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是( )
·期望值低,效价也低
·期望值低,效价高
·期望值高,效价也高
·期望值高,放价低
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用( )
·调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
·调整工资水平和福利措施
·给李华配备性能更为先进的个人电脑
·以上各条都起不到激励的作用
在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当( )
·这样的管理着一定不拥有公司的股票
·这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策
·这样的管理者主要负责管理决策
·这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
组织设计最为重要的基础工作是:( )
·部门划分与结构形成
·职务设计与人员调配
·管理人员的素质和能力
·职务设计与分析
非管理性事务的增多会使管理幅度:( )
·增加
·不变
·减少
·扩大
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是: ( )
·立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
·深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要搞小团体
·只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
·正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
若操作系统管理的某用户程序当前正占有中央处理器,该用户程序欲读磁盘上的文件信息,那么用户程序中相应的指令应该是( )
·启动I/O指令
·等待I/O指令
·转移指令
·访管指令