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佳木斯大学语言治疗学
在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源是( )。
·多维的
·唯一的
·复合的
·双重的
下面不是项目特征的是( )
·临时性
·唯一性
·具有特定的生命周期
·多样性
被认为是我国应用现代项目管理方法开端的是( )
·三峡大坝工程
·大兴国际机场
·鲁布革水电站
·南水北调工程
2001年5月我国正式推出了《中国项目管理知识体系》,英文缩写为( )
·IPMA
·C-PMBOK
·PMBOK
·ICB
EPC总承包模式指的是( )
·私人主动融资模式
·建设管理模式
·政府与私人合作模式
·设计-采购-建造模式
项目管理协会(PMI)创建于( )
·美国
·英国
·中国
·欧洲
C-PMBOK的突出特点是以 为主线( )
·项目时间管理
·项目质量管理
·项目生命周期
·项目管理模块化
C- PMBOK将项目管理的知识领域共分为 个模块( )
·94
·93
·28
·9
项目团队的形成发展需要经历一个过程,有一定生命周期,总体来说都要经过如下几个阶段( )
·磨合、规范、融合、表现与休整
·规范、融合、重整、表现与休整
·形成、磨合、规范、表现与休整
·磨合、规范、重整、表现与休整
招标投标是由招标人和投标人经过要约、承诺、择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的一种交易方式,是“法人”之间达成有偿、具有约束力的 。( )
·贸易行为
·商业行为
·交易行为
·法律行为
下面不是项目风险评价的方法是:( )
·列举法
·专家经验法(Delphi法)
·头脑风暴法
·决策树方法
下面不是项目实施中解决冲突的基本方法的是( )
·起诉
·回避或撤退
·缓和或调停
·妥协
下面不是项目信息管理作用的是( )
·项目决策
·项目计划
·项目控制和沟通
·项目验收
项目集成管理是在项目的 ,汇集项目管理的知识领域,对所有项目计划进行整合执行及控制,以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。( )
·进度计划内
·整个生命周期内
·可行性研究时段内
·完工交付后
项目变更的整体控制就是协调和管理好项目各个方面的变更要求,以达到( )
·整个项目的目标
·衡量的指标体系
·项目的计划
·业主的要求
·多维的
·唯一的
·复合的
·双重的
下面不是项目特征的是( )
·临时性
·唯一性
·具有特定的生命周期
·多样性
被认为是我国应用现代项目管理方法开端的是( )
·三峡大坝工程
·大兴国际机场
·鲁布革水电站
·南水北调工程
2001年5月我国正式推出了《中国项目管理知识体系》,英文缩写为( )
·IPMA
·C-PMBOK
·PMBOK
·ICB
EPC总承包模式指的是( )
·私人主动融资模式
·建设管理模式
·政府与私人合作模式
·设计-采购-建造模式
项目管理协会(PMI)创建于( )
·美国
·英国
·中国
·欧洲
C-PMBOK的突出特点是以 为主线( )
·项目时间管理
·项目质量管理
·项目生命周期
·项目管理模块化
C- PMBOK将项目管理的知识领域共分为 个模块( )
·94
·93
·28
·9
项目团队的形成发展需要经历一个过程,有一定生命周期,总体来说都要经过如下几个阶段( )
·磨合、规范、融合、表现与休整
·规范、融合、重整、表现与休整
·形成、磨合、规范、表现与休整
·磨合、规范、重整、表现与休整
招标投标是由招标人和投标人经过要约、承诺、择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的一种交易方式,是“法人”之间达成有偿、具有约束力的 。( )
·贸易行为
·商业行为
·交易行为
·法律行为
下面不是项目风险评价的方法是:( )
·列举法
·专家经验法(Delphi法)
·头脑风暴法
·决策树方法
下面不是项目实施中解决冲突的基本方法的是( )
·起诉
·回避或撤退
·缓和或调停
·妥协
下面不是项目信息管理作用的是( )
·项目决策
·项目计划
·项目控制和沟通
·项目验收
项目集成管理是在项目的 ,汇集项目管理的知识领域,对所有项目计划进行整合执行及控制,以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。( )
·进度计划内
·整个生命周期内
·可行性研究时段内
·完工交付后
项目变更的整体控制就是协调和管理好项目各个方面的变更要求,以达到( )
·整个项目的目标
·衡量的指标体系
·项目的计划
·业主的要求