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管理理论与实务252
直线型组织结构的优点是（）
A、不会发生较多失误
B、部门间协调较好
C、专业分工较细
D、联系简捷
下列哪一位管理学者提出公平理论？
A、弗鲁姆
B、麦格雷戈
C、赫兹伯格
D、亚当斯
按企业职能分类，计划种类包括（）
A、计划生育计划
B、供应计划
C、财务计划
D、生产计划
绩效评估的程序包括（）
A、实施绩效评估
B、选择评估执行者
C、确定评估目标
D、将评估结果备案
E、反馈评估结果
公平理论中，横向比较的因素包括（）
A、自己对他人所获报酬的感觉
B、自己对他人所作投入的感觉
C、自己对个人所作投入的感觉
D、自己对所获报酬的感觉
E、自己对现在所获报酬的感觉
下列关于管理过程的描述，正确的有（）
A、管理过程是动态中的管理
B、管理过程和管理职能是统一的
C、管理过程也是信息变换的过程
D、管理过程中静态中的管理
E、管理过程和管理职能是分离的
管理的二重性是指（）
A、管理的自然属性
B、管理的艺术性
C、管理的社会属性
D、管理的复杂性
E、管理的科学性
按决策问题所处的条件可以把决策类型分为（）
A、不确定性决策
B、组织决策
C、确定性决策
D、个人决策
E、风险性决策
领导者权威中的“权”受哪些因素影响？
A、职位因素
B、品格因素
C、心理因素
D、资历因素
E、传统因素
控制的原则是（）
A、及时控制原则
B、反映计划的原则
C、组织适宜性原则
D、经济性原则
E、重点控制原则
按计划所涉及的范围划分的计划有（）
A、长期计划
B、上层管理计划
C、中层管理计划
D、综合计划
E、基层管理计划
以下哪些内容是法约尔提出的管理原则？
A、个人利益服从整体利益
B、非等级制度
C、统一指挥
D、统一领导
E、以个人利益为中心
管理职能包括（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
E、创新
李柯特把领导方式分为（）
A、仁慈式集权领导
B、剥削式集权领导
C、参与式民主领导
D、放任式领导
E、协商式民主领导
“行为科学”的代表人物是（）
A、马斯洛
B、罗宾斯
C、西蒙
D、德鲁克
E、麦格雷戈
A、不会发生较多失误
B、部门间协调较好
C、专业分工较细
D、联系简捷
下列哪一位管理学者提出公平理论？
A、弗鲁姆
B、麦格雷戈
C、赫兹伯格
D、亚当斯
按企业职能分类，计划种类包括（）
A、计划生育计划
B、供应计划
C、财务计划
D、生产计划
绩效评估的程序包括（）
A、实施绩效评估
B、选择评估执行者
C、确定评估目标
D、将评估结果备案
E、反馈评估结果
公平理论中，横向比较的因素包括（）
A、自己对他人所获报酬的感觉
B、自己对他人所作投入的感觉
C、自己对个人所作投入的感觉
D、自己对所获报酬的感觉
E、自己对现在所获报酬的感觉
下列关于管理过程的描述，正确的有（）
A、管理过程是动态中的管理
B、管理过程和管理职能是统一的
C、管理过程也是信息变换的过程
D、管理过程中静态中的管理
E、管理过程和管理职能是分离的
管理的二重性是指（）
A、管理的自然属性
B、管理的艺术性
C、管理的社会属性
D、管理的复杂性
E、管理的科学性
按决策问题所处的条件可以把决策类型分为（）
A、不确定性决策
B、组织决策
C、确定性决策
D、个人决策
E、风险性决策
领导者权威中的“权”受哪些因素影响？
A、职位因素
B、品格因素
C、心理因素
D、资历因素
E、传统因素
控制的原则是（）
A、及时控制原则
B、反映计划的原则
C、组织适宜性原则
D、经济性原则
E、重点控制原则
按计划所涉及的范围划分的计划有（）
A、长期计划
B、上层管理计划
C、中层管理计划
D、综合计划
E、基层管理计划
以下哪些内容是法约尔提出的管理原则？
A、个人利益服从整体利益
B、非等级制度
C、统一指挥
D、统一领导
E、以个人利益为中心
管理职能包括（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
E、创新
李柯特把领导方式分为（）
A、仁慈式集权领导
B、剥削式集权领导
C、参与式民主领导
D、放任式领导
E、协商式民主领导
“行为科学”的代表人物是（）
A、马斯洛
B、罗宾斯
C、西蒙
D、德鲁克
E、麦格雷戈