题库网
  • 首页
  • 所有科目
  • 关于本站
  • 账号设置 退出登录
    注册 登录
注意:此页面搜索的是所有试题
河南农业大学-管理学原理 。
过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成() A. 降低决策的执行速度 B. 降低组织的适应能力 C. 降低成员的工作热情 D. 影响政策的统一性
管理的适度原则要求管理要进行() A. 适情管理 B. 适时管理 C. 适才管理 D. 按满意原则而不是按最优原则进行管理
管理者的角色包括() A. 信息传递角色 B. 人际关系角色 C. 领导者角色 D. 决策制定角色
. 战略评价就是要保证所选的战略具有() A. 经济性 B. 适用性 C. 可行性 D. 可接受性
目标的作用有() A. 导向作用 B. 激励作用 C. 凝聚作用 D. 考核标准
预测的类型有() A. 社会和政治预测 B. 科学与技术预测 C. 环境预测 D. 经济预测
控制过程应包括以下几个步骤() A. 确立标准 B. 衡量成效 C. 纠正偏差 D. 改变计划
激励的作用有() A. 有利于调动和激发员工的积极性 B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C. 有利于员工利益的实现 D. 有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一
组织结构的类型有() A. 直线一体化 B. 垂直一体化 C. 矩阵制 D. 网络制
. 面试中常见的偏差有() A. 第一印象 B. 面试官支配与诱导 C. 个人好恶与偏见 D. 相对标准
首页 <上一页 1 2 3 下一页> 尾页
随机试卷
河南工业大学-高层建筑施工
江苏开放大学数控机床及应用技术作业1
河北建筑工程学院C语言程序设计考试题
国家开放大学海洋生态
石家庄铁道大学-大学英语二
国家开放大学办公室管理
信阳师范中国近现代史纲要
河北建筑工程学院-电气工程及其自动化-传感器与检测技术(专升本)
广西培贤国际职业学院-创新创业2
河南财经政法大学新产品开发
赣ICP备2023009414号-1