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河南理工大学企业战略管理
企业战略管理从企业（）、的角度出发，综合运用智能管理理论，处理涉及企业（）和（）的管理问题，它使企业的管理工作达到（）的水平。
战略管理是（）管理理论，是企业（）的管理理论。
战略管理是企业（）最重要的活动和技能。
战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到（）。
一个市场上，决定进入障碍大小的主要因素有哪些？
竞争对手分析的内容
决定企业使命的企业内外部因素有哪些?
战略目标的制定原则
战略集团
企业资源：
有形资源：
经验效益法
战略管理过程包括三个阶段：战略分析、（）和战略实施。
在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量，分别是：潜在进入者、（）、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。
行业内部竞争结构分析的方法有（）和（）。
战略管理是（）管理理论，是企业（）的管理理论。
战略管理是企业（）最重要的活动和技能。
战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到（）。
一个市场上，决定进入障碍大小的主要因素有哪些？
竞争对手分析的内容
决定企业使命的企业内外部因素有哪些?
战略目标的制定原则
战略集团
企业资源：
有形资源：
经验效益法
战略管理过程包括三个阶段：战略分析、（）和战略实施。
在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量，分别是：潜在进入者、（）、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。
行业内部竞争结构分析的方法有（）和（）。