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中国医科大学护理管理学
决策在管理各职能中占有重要地位，它贯穿管理的全过程
领导者实施领导的惟一目标就是达到组织的目标
护理管理学：是研究护理管理活动的基本规律与方法的一门科学。
．正式组织：又称逻辑理性社会体系，是为了有效地实现某一共同目标而形成的组织体系，正式组织的组织结构、内部成员的职责范围及相互关系一般由管理部门制定，正式组织的活动要服从组织的章程、政策及组织纪律。
．能级原则：是指管理的组织结构、组织成员和规章制度必须具有不同的能级，按能级使用人和安排人，也就是把人放在相应的岗位和职位上量才录用，同时建立各级不同的工作规范和标于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果
A．B．c．时间管理法是由美国的企业管理顾问莱金提出的
计划工作的第三步是在分析形势的基础上为组织或个人制定目标
组织实施是目标制定和实施的具体过程
时间管理的根本目的是使管理者的工作不受干扰
．职务设计与分析是组织设计最基础的工作
组织中的技术力量是实现目标、满足社会需要的根本保证
组织的管理者必须设法解散非正式组织
工作的常规性强，则管理宽度可以适当缩小
内聚力高的群体在受到消极诱导时，比内聚力低的群体受影响大， 产生较低效率
．护士对不同等级的病人所提供的护理服务是依据患者的要求而完 成的
领导者实施领导的惟一目标就是达到组织的目标
护理管理学：是研究护理管理活动的基本规律与方法的一门科学。
．正式组织：又称逻辑理性社会体系，是为了有效地实现某一共同目标而形成的组织体系，正式组织的组织结构、内部成员的职责范围及相互关系一般由管理部门制定，正式组织的活动要服从组织的章程、政策及组织纪律。
．能级原则：是指管理的组织结构、组织成员和规章制度必须具有不同的能级，按能级使用人和安排人，也就是把人放在相应的岗位和职位上量才录用，同时建立各级不同的工作规范和标于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果
A．B．c．时间管理法是由美国的企业管理顾问莱金提出的
计划工作的第三步是在分析形势的基础上为组织或个人制定目标
组织实施是目标制定和实施的具体过程
时间管理的根本目的是使管理者的工作不受干扰
．职务设计与分析是组织设计最基础的工作
组织中的技术力量是实现目标、满足社会需要的根本保证
组织的管理者必须设法解散非正式组织
工作的常规性强，则管理宽度可以适当缩小
内聚力高的群体在受到消极诱导时，比内聚力低的群体受影响大， 产生较低效率
．护士对不同等级的病人所提供的护理服务是依据患者的要求而完 成的