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河南科技学院人力资源管理
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:( )。(本题1.5分)
A、 组织设计上没有考虑命令统一的原则
B、 管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C、 组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D、 组织设计没有考虑到责权对应的原则
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力。(本题1.5分) A、 上级人员 B、 关系部门 C、 下属
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )来填写考评表,主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力;(本题1.5分) A、 上级人员 B、 关系部门 C、 下属
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )的考评主要是评估当事人的协作精神;(本题1.5分) A、 上级人员 B、 关系部门 C、 下属
内部招聘的最主要的缺点是( )。(本题1.5分) A、 引起同事不满 B、 有历史包袱,不能迅速展开工作 C、 要花很长时间重新了解企业状况 D、 知识水平可能不够高
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是( )。(本题1.5分) A、 管理的欲望 B、 冒险的精神 C、 强健的体魄 D、 沟通的技能
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。(本题1.5分) A、 企业的产品数量 B、 组织的规模 C、 人员的流动率 D、 组织发展的需要
采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( ).(本题1.5分) A、 提供受训者的业务专精能力 B、 减轻上级领导的工作压力 C、 增强受训者的综合管理能力 D、 考察受训者的高层管理能力
在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?( )(本题1.5分) A、 传授新知识与新技能 B、 灌输本企业文化 C、 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D、 以上都是
下列关于贡献考评的说法不正确的是( )。(本题1.5分) A、 贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度 B、 应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来 C、 能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系 D、 贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此,贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据。
笔试的优点包括( )。(本题1.0分) A、 成绩评定比较客观 B、 花较少时间达到较高效率 C、 对大量应聘者同时筛选 D、 应聘者的心理压力比较大 E、 增加考察的信度和效度
参加招聘会前,关于招聘人员的准备说法正确的有( )。(本题1.0分) A、 招聘人员的服装服饰整洁大方 B、 现场人员要有用人部门的人员 C、 所有的人在回答问题时要口径一致 D、 现场人员最好有人力资源部的人员 E、 对求职者可能问到的问题对答如流
奖励性可变薪酬可以分为( )(本题1.0分) A、 佣金制 B、 递延式滚存制 C、 现金利润分享 D、 收益分享 E、 目标分享
中期激励主要包括( )(本题1.0分) A、 现金利润分享 B、 年薪制 C、 职务补贴 D、 股票 E、 洛克计划
培训目标主要有( )(本题1.0分) A、 技能培养 B、 传授知识 C、 转变态度 D、 工作表现 E、 绩效目标
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力。(本题1.5分) A、 上级人员 B、 关系部门 C、 下属
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )来填写考评表,主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力;(本题1.5分) A、 上级人员 B、 关系部门 C、 下属
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )的考评主要是评估当事人的协作精神;(本题1.5分) A、 上级人员 B、 关系部门 C、 下属
内部招聘的最主要的缺点是( )。(本题1.5分) A、 引起同事不满 B、 有历史包袱,不能迅速展开工作 C、 要花很长时间重新了解企业状况 D、 知识水平可能不够高
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是( )。(本题1.5分) A、 管理的欲望 B、 冒险的精神 C、 强健的体魄 D、 沟通的技能
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。(本题1.5分) A、 企业的产品数量 B、 组织的规模 C、 人员的流动率 D、 组织发展的需要
采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( ).(本题1.5分) A、 提供受训者的业务专精能力 B、 减轻上级领导的工作压力 C、 增强受训者的综合管理能力 D、 考察受训者的高层管理能力
在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?( )(本题1.5分) A、 传授新知识与新技能 B、 灌输本企业文化 C、 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D、 以上都是
下列关于贡献考评的说法不正确的是( )。(本题1.5分) A、 贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度 B、 应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来 C、 能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系 D、 贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此,贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据。
笔试的优点包括( )。(本题1.0分) A、 成绩评定比较客观 B、 花较少时间达到较高效率 C、 对大量应聘者同时筛选 D、 应聘者的心理压力比较大 E、 增加考察的信度和效度
参加招聘会前,关于招聘人员的准备说法正确的有( )。(本题1.0分) A、 招聘人员的服装服饰整洁大方 B、 现场人员要有用人部门的人员 C、 所有的人在回答问题时要口径一致 D、 现场人员最好有人力资源部的人员 E、 对求职者可能问到的问题对答如流
奖励性可变薪酬可以分为( )(本题1.0分) A、 佣金制 B、 递延式滚存制 C、 现金利润分享 D、 收益分享 E、 目标分享
中期激励主要包括( )(本题1.0分) A、 现金利润分享 B、 年薪制 C、 职务补贴 D、 股票 E、 洛克计划
培训目标主要有( )(本题1.0分) A、 技能培养 B、 传授知识 C、 转变态度 D、 工作表现 E、 绩效目标