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佳木斯大学语言治疗学
研发团队中的项目负责人属于（）
·基层管理者
·中层管理者
·高层管理者
·组织投资者
下列哪些因素是组织外部环境的社会文化组成部分（）
·教育水平
·政治稳定
·行为模式
·家庭组成
下列正确描述了目标与计划的区别的是( )
·目标是如何利用资源,计划是管理素质的标准
·目标是实现计划的蓝本,计划是目标的一部分
·目标是组织未来实现的状况,计划是如何运用资源及怎样行动以实现目标
·计划是实现目标的方案,目标是运用资源的方案
以下哪一项是单一用途计划的例子（）
·公司的扶持行动雇用政策
·为实施新的环境条例制定的计划
·解雇低绩效员工应遵循的程序
·为确保公司设施的工人安全而制定的计划
当一个人自己的所得—付出比率（）参照点的所得—付出比率时，表示存在奖励不足的不公平。
·大于
·小于
·等于
·大于或者等于
组织为了共享内部权力,增进员工的工作努力,而把某些权力或职权授予下级的过程叫( )。
·集权
·分权
·授权
·揽权
经过管理学者的不断研究、观察和实践，逐渐形成了概括和抽象的管理理论是管理学发展历史的（）
·早期管理活动或实践阶段
·早期管理思想萌芽阶段
·实证管理思想形成阶段
·管理理论形成阶段
在直觉决策中，经理们会做出（）决定。
·经常忽视自己的感情或情绪
·利用他们潜意识中的数据帮助他们做出决定
·利用现有证据提高他们的决策技能
·不依靠他们过去的经验作出决定
管理的核心是( )
·决策
·处理好人际关系
·组织
·控制
（）是职能式结构的一个缺点。
·更关注职能目标而不是组织目标
·更关注组织目标而不是职能目标
·无法实现职能目标
·过分关注组织目标
实行职能工长制是属于（）要点
·管理过程理论
·行为科学理论
·人际关系学说
·科学管理理论
按决策的主体分,决策可分为( )
·程序化决策
·非程序化决策
·群体决策
·个人决策
下列属于Y理论的假设的有( )
·承担责任
·有自律能力
·发展自我潜能
·喜爱安稳
( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。( )
·工人是社会人
·企业中存在非正式组织
·新型领导能力在于提高职工的满意度
·人的需要是有层次的
下列属于法约尔14条管理原则的是( )
·分工
·纪律
·等级链
·首创精神
·职能工长制
·基层管理者
·中层管理者
·高层管理者
·组织投资者
下列哪些因素是组织外部环境的社会文化组成部分（）
·教育水平
·政治稳定
·行为模式
·家庭组成
下列正确描述了目标与计划的区别的是( )
·目标是如何利用资源,计划是管理素质的标准
·目标是实现计划的蓝本,计划是目标的一部分
·目标是组织未来实现的状况,计划是如何运用资源及怎样行动以实现目标
·计划是实现目标的方案,目标是运用资源的方案
以下哪一项是单一用途计划的例子（）
·公司的扶持行动雇用政策
·为实施新的环境条例制定的计划
·解雇低绩效员工应遵循的程序
·为确保公司设施的工人安全而制定的计划
当一个人自己的所得—付出比率（）参照点的所得—付出比率时，表示存在奖励不足的不公平。
·大于
·小于
·等于
·大于或者等于
组织为了共享内部权力,增进员工的工作努力,而把某些权力或职权授予下级的过程叫( )。
·集权
·分权
·授权
·揽权
经过管理学者的不断研究、观察和实践，逐渐形成了概括和抽象的管理理论是管理学发展历史的（）
·早期管理活动或实践阶段
·早期管理思想萌芽阶段
·实证管理思想形成阶段
·管理理论形成阶段
在直觉决策中，经理们会做出（）决定。
·经常忽视自己的感情或情绪
·利用他们潜意识中的数据帮助他们做出决定
·利用现有证据提高他们的决策技能
·不依靠他们过去的经验作出决定
管理的核心是( )
·决策
·处理好人际关系
·组织
·控制
（）是职能式结构的一个缺点。
·更关注职能目标而不是组织目标
·更关注组织目标而不是职能目标
·无法实现职能目标
·过分关注组织目标
实行职能工长制是属于（）要点
·管理过程理论
·行为科学理论
·人际关系学说
·科学管理理论
按决策的主体分,决策可分为( )
·程序化决策
·非程序化决策
·群体决策
·个人决策
下列属于Y理论的假设的有( )
·承担责任
·有自律能力
·发展自我潜能
·喜爱安稳
( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。( )
·工人是社会人
·企业中存在非正式组织
·新型领导能力在于提高职工的满意度
·人的需要是有层次的
下列属于法约尔14条管理原则的是( )
·分工
·纪律
·等级链
·首创精神
·职能工长制