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佳木斯大学语言治疗学
薪酬控制是指为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施,这种控制对企业来说是没有必要的。( )
·正确
·错误
强制分布也称为强制正态分布,该方法是根据正态分布原理,即俗称的“中间大、两头小"的分布规律。( )
·正确
·错误
行为锚定等级量表是一种( )。
·关注员工工作行为的考核方法
·关注员工工作结果的考核方法
·图尺度法与关键事件法的结合
·等级量表的设计开始于工作分析
销售人员工作的特征包括( )。
·工作时间和工作方式的灵活性很高
·工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量
·销售工作本身的差异性不大
·工作业绩的取得具有风险性
经营者年薪制的构成要素包括( )。
·可变工资
·浮动工资
·固定工资
·基本工资
团队的特点有( )。
·有共同目标
·团队精神
·有一定规模
·可衡量的绩效目标
关于“素质”,下列说确的是( )。
·素质是先天决定的
·素质在一定程度上决定了人的行为
·浅层的素质容是可以观察的,因而可以用作考核依据
·深层的素质容很难或无法观察,因此与考核无关
设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括( )。
·基本工资
·绩效工资
·短期和长期工资
·福利
确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。
·员工的个人意愿
·社会平均工资水平
·员工家属的意愿
·管理人员的意愿
确定薪酬调查的围,即确定( )。
·被调查的企业
· 调查的步骤
·被调查的岗位
·调查的时间段
下列属于正式沟通形式的是( )。
·会议
·书面报告
·走动管理
·正式面谈
常年的激励性薪酬有( )。
·年度激励计划
·月度激励计划
·长期激励计划
·季度激励计划
某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级公认的日标准工资是50元,乙等级公认的日标准工资是40元。经测定,甲乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工所需的合理工时为4小时。则该产品的计件单价为( )
·35(元/件)
·40(元/件)
·45(元/件)
·50(元/件)
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
·客户指标
·内部经营过程指标
·财务指标
·学习与成长指标
以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
·产值
·销售量
·销售额
·市场份额
·正确
·错误
强制分布也称为强制正态分布,该方法是根据正态分布原理,即俗称的“中间大、两头小"的分布规律。( )
·正确
·错误
行为锚定等级量表是一种( )。
·关注员工工作行为的考核方法
·关注员工工作结果的考核方法
·图尺度法与关键事件法的结合
·等级量表的设计开始于工作分析
销售人员工作的特征包括( )。
·工作时间和工作方式的灵活性很高
·工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量
·销售工作本身的差异性不大
·工作业绩的取得具有风险性
经营者年薪制的构成要素包括( )。
·可变工资
·浮动工资
·固定工资
·基本工资
团队的特点有( )。
·有共同目标
·团队精神
·有一定规模
·可衡量的绩效目标
关于“素质”,下列说确的是( )。
·素质是先天决定的
·素质在一定程度上决定了人的行为
·浅层的素质容是可以观察的,因而可以用作考核依据
·深层的素质容很难或无法观察,因此与考核无关
设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括( )。
·基本工资
·绩效工资
·短期和长期工资
·福利
确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。
·员工的个人意愿
·社会平均工资水平
·员工家属的意愿
·管理人员的意愿
确定薪酬调查的围,即确定( )。
·被调查的企业
· 调查的步骤
·被调查的岗位
·调查的时间段
下列属于正式沟通形式的是( )。
·会议
·书面报告
·走动管理
·正式面谈
常年的激励性薪酬有( )。
·年度激励计划
·月度激励计划
·长期激励计划
·季度激励计划
某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级公认的日标准工资是50元,乙等级公认的日标准工资是40元。经测定,甲乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工所需的合理工时为4小时。则该产品的计件单价为( )
·35(元/件)
·40(元/件)
·45(元/件)
·50(元/件)
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
·客户指标
·内部经营过程指标
·财务指标
·学习与成长指标
以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
·产值
·销售量
·销售额
·市场份额