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佳木斯大学语言治疗学
按照麦克利兰的成就需要理论,有效管理者的需要结构是( )。
·高度权力需要
·高度成就需要
·高度社交需要
·适度成就需要
·低度社交需要
全面质量管理的工作程序有( )。
·计划环节
·实施环节
·营销环节
·检查环节
·处理环节
美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如( )。
·替代品生产者
·零售网络
·用户
·供应商
·政府政策
网络图的构成要素包括( )。
·工序
·工程
·事项
·时间
·路线
强化的方法按强化的手段来划分有( )。
·正强化
·负强化
·零强化
·惩罚
·学习
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括( )。
·影响正式组织的变革
·影响命令的畅通
·束缚成员个人的发展
·影响信息传递速度
·由于目标冲突而产生极为不利的影响
信息收集与加工的要求有( )。
·准确性
·完整性
·经济性
·及时性
·适用性
根据管理的二重性的原理,管理具有同( )相联系的社会属性
·生产力
·生产关系
·社会化大生产
·社会制度
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )
·人际关系角色
·组织角色
·信息角色
·决策角色
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )
·人是“社会人”而不是“经济人”
·企业中存在着“非正式组织”
·生产效率主要取决于工人的士气
·科学管理方法可以提高效率
计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在( )
· 计划和控制工作不可分
· 计划的确定总在其它职能之前
· 计划工作一成不变
· 计划工作始终贯穿于组织人事等工作中
根据应用广度不同可将计划分为( )
· 战略计划
· 作业计划
· 长期计划
·短期计划
目标建立过程中应该( )
·尽可能量化企业目标
·把目标控制在五个以内
·目标期限应以长期目标为主
·期限适中
目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如( )
·目标制定较为困难
·目标制定与分解费时、费力
· 受职工素质的影响较大
· 目标成果的考核与奖励难以完全一致
组织对外部环境进行分析的目的是( )
·发现组织具有的优势
·寻找组织的发展机会
·避开存在的威胁
·发现组织现有的劣势
·高度权力需要
·高度成就需要
·高度社交需要
·适度成就需要
·低度社交需要
全面质量管理的工作程序有( )。
·计划环节
·实施环节
·营销环节
·检查环节
·处理环节
美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如( )。
·替代品生产者
·零售网络
·用户
·供应商
·政府政策
网络图的构成要素包括( )。
·工序
·工程
·事项
·时间
·路线
强化的方法按强化的手段来划分有( )。
·正强化
·负强化
·零强化
·惩罚
·学习
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括( )。
·影响正式组织的变革
·影响命令的畅通
·束缚成员个人的发展
·影响信息传递速度
·由于目标冲突而产生极为不利的影响
信息收集与加工的要求有( )。
·准确性
·完整性
·经济性
·及时性
·适用性
根据管理的二重性的原理,管理具有同( )相联系的社会属性
·生产力
·生产关系
·社会化大生产
·社会制度
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )
·人际关系角色
·组织角色
·信息角色
·决策角色
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )
·人是“社会人”而不是“经济人”
·企业中存在着“非正式组织”
·生产效率主要取决于工人的士气
·科学管理方法可以提高效率
计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在( )
· 计划和控制工作不可分
· 计划的确定总在其它职能之前
· 计划工作一成不变
· 计划工作始终贯穿于组织人事等工作中
根据应用广度不同可将计划分为( )
· 战略计划
· 作业计划
· 长期计划
·短期计划
目标建立过程中应该( )
·尽可能量化企业目标
·把目标控制在五个以内
·目标期限应以长期目标为主
·期限适中
目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如( )
·目标制定较为困难
·目标制定与分解费时、费力
· 受职工素质的影响较大
· 目标成果的考核与奖励难以完全一致
组织对外部环境进行分析的目的是( )
·发现组织具有的优势
·寻找组织的发展机会
·避开存在的威胁
·发现组织现有的劣势