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个人与团队管理
王明是一位成功的企业家，他的成就、自信和承诺体现的他的（ ）。
选择一项：
A. 学习能力
B. 个人能力
C. 社会能力
D. 思维能力
领导者需要具备广泛的能力，其中（ ）体现了领导者的社会能力。 选择一项： A. 影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力 B. 统揽全局和战略思考的能力 C. 辨析局势和放眼未来的能力 D. 成就、自信和承诺
在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况，这时管理人员主要需要（ ）。 选择一项： A. 学习能力 B. 个人能力 C. 沟通能力 D. 思维能力
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（ ）。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。 选择一项： A. ②③④ B. ①②③ C. ①②④ D. ①③④
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法不正确的是（ ）。 ①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。 选择一项： A. ①③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ②③④
在团队成员承担任务时，领导者给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（ ）。 选择一项： A. 完成任务 B. 解决问题 C. 建设团队 D. 发展个人
以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎，那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于（ ）。 选择一项： A. 善于冒险 B. 奇思妙想 C. 大胆尝试 D. 中规中矩
领导者有一些品质会被团队成员模仿，其中不包括（ ）。 选择一项： A. 根据情境调整行为 B. 诚实公正 C. 忽略批评 D. 勇于承认错误
关于领导的方式，说法正确的是（ ）。 ①五种领导方式之间有明显的界限；②不同的人有不同的领导方式，但也可能轻易改变自己的方式；③在不同的情境下大家所采用的方式可能有所变化，但变化不会太大；④对具体的问题，需要由个人决定并选择最合适的领导方式。 选择一项： A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②③
关于团队能力和领导方式，说法正确的是（ ）。 ①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权 。 选择一项： A. ①②④ B. ②③④ C. ①③④ D. ①②③
关于领导方式，解释正确的是（ ）。 选择一项： A. 说服——没有商量就告知他人要做什么 B. 授权——作决定前考虑他人的想法 C. 协商——指出这一想法的益处，希望得到别人的同意 D. 参与——与他人一起工作
李总是一位很有智慧的领导，他在给小徐布置任务的时候，通常会直接给出明确的指令，然后不需要给与额外的支持。根据李总选择的领导方式，以下哪种情况更符合小徐的描述？ 选择一项： A. 不能胜任，工作意愿低 B. 不能胜任，工作意愿高 C. 能胜任，工作意愿低 D. 能胜任，工作意愿高
根据老乔在管理工作上的工作意愿和能力，厂领导应采取（ ）的领导方式来管理老乔。 选择一项： A. 低支持、指令多 B. 高支持、指令多 C. 高支持、指令少 D. 低支持、指令少
老乔在上任后，对下属采取的是（ ）的领导方式。 选择一项： A. 命令 B. 说服 C. 协商 D. 授权
从小林原本对加班的态度来看，小林其实（ ），老乔可以提供（ ）。 选择一项： A. 工作意愿高，高支持 B. 工作意愿高，低支持 C. 工作意愿低，高支持 D. 工作意愿低，低支持
领导者需要具备广泛的能力，其中（ ）体现了领导者的社会能力。 选择一项： A. 影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力 B. 统揽全局和战略思考的能力 C. 辨析局势和放眼未来的能力 D. 成就、自信和承诺
在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况，这时管理人员主要需要（ ）。 选择一项： A. 学习能力 B. 个人能力 C. 沟通能力 D. 思维能力
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（ ）。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。 选择一项： A. ②③④ B. ①②③ C. ①②④ D. ①③④
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法不正确的是（ ）。 ①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。 选择一项： A. ①③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ②③④
在团队成员承担任务时，领导者给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（ ）。 选择一项： A. 完成任务 B. 解决问题 C. 建设团队 D. 发展个人
以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎，那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于（ ）。 选择一项： A. 善于冒险 B. 奇思妙想 C. 大胆尝试 D. 中规中矩
领导者有一些品质会被团队成员模仿，其中不包括（ ）。 选择一项： A. 根据情境调整行为 B. 诚实公正 C. 忽略批评 D. 勇于承认错误
关于领导的方式，说法正确的是（ ）。 ①五种领导方式之间有明显的界限；②不同的人有不同的领导方式，但也可能轻易改变自己的方式；③在不同的情境下大家所采用的方式可能有所变化，但变化不会太大；④对具体的问题，需要由个人决定并选择最合适的领导方式。 选择一项： A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②③
关于团队能力和领导方式，说法正确的是（ ）。 ①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权 。 选择一项： A. ①②④ B. ②③④ C. ①③④ D. ①②③
关于领导方式，解释正确的是（ ）。 选择一项： A. 说服——没有商量就告知他人要做什么 B. 授权——作决定前考虑他人的想法 C. 协商——指出这一想法的益处，希望得到别人的同意 D. 参与——与他人一起工作
李总是一位很有智慧的领导，他在给小徐布置任务的时候，通常会直接给出明确的指令，然后不需要给与额外的支持。根据李总选择的领导方式，以下哪种情况更符合小徐的描述？ 选择一项： A. 不能胜任，工作意愿低 B. 不能胜任，工作意愿高 C. 能胜任，工作意愿低 D. 能胜任，工作意愿高
根据老乔在管理工作上的工作意愿和能力，厂领导应采取（ ）的领导方式来管理老乔。 选择一项： A. 低支持、指令多 B. 高支持、指令多 C. 高支持、指令少 D. 低支持、指令少
老乔在上任后，对下属采取的是（ ）的领导方式。 选择一项： A. 命令 B. 说服 C. 协商 D. 授权
从小林原本对加班的态度来看，小林其实（ ），老乔可以提供（ ）。 选择一项： A. 工作意愿高，高支持 B. 工作意愿高，低支持 C. 工作意愿低，高支持 D. 工作意愿低，低支持