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佳木斯大学语言治疗学
企业编制人力资源计划的一般程序（步骤）是（1）综合性的预测。 （2）必须与组织的发展目标相联系。 （3）预测的对象是人力资源的动态群体结构。 （4）要兼顾组织发展与个人发展。 （5）应注重经济效益。
·正确
·错误
人力资源预测根据人力资源供求双方的各种因素，对组织人力资源供求关系做出判断和分析。
·正确
·错误
人力资源计划一个企业或组织为实现其发展目标，而对所需人力资源进行的活动。
·正确
·错误
德尔菲法依据专家的知识和经验，对组织某一领域的未来作出判断性的估计（达成一致意见）的结构化方法，是一种定性的预测（决策）方法。
·正确
·错误
案例分析培训法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学院进行有针对性的分析。
·true
·false
马克思主义认为：人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。
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·false
在对设计工程师考绩时,检查他借阅资料文献按期归还的状况,则说明考绩的信度差。( )
·正确
·错误
行为锚定评分法是职务评价的一种方法。( )
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直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。( )
·正确
·错误
最近某一未公开名字的公司以百万年薪聘销售总监,要求血型为O型或B型,拒绝A型或AB型,因为他们认为前者拘谨,后者都情绪多变,故均不适合销售工作。则说明招聘的效度差。( )
·正确
·错误
培训与开发可以提高工作生活质量,而工作生活质量的提高可以提高生产率和改善员工的安全及健康条件。( )
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可以认为HRP是HRM的首项职能,而HRP的基础是工作分析。( )
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留任率高可减少招聘、甄选、培训等费用,因而留任率应越高越好。( )
·正确
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有关职能部门经理也应参与企业人力资源计划的制定。( )
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录用比为录用人数/应聘人数,因而该比值越小,则相对来说,反映录用者的素质越高。( )
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人力资源预测根据人力资源供求双方的各种因素，对组织人力资源供求关系做出判断和分析。
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人力资源计划一个企业或组织为实现其发展目标，而对所需人力资源进行的活动。
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德尔菲法依据专家的知识和经验，对组织某一领域的未来作出判断性的估计（达成一致意见）的结构化方法，是一种定性的预测（决策）方法。
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案例分析培训法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学院进行有针对性的分析。
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马克思主义认为：人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。
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在对设计工程师考绩时,检查他借阅资料文献按期归还的状况,则说明考绩的信度差。( )
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行为锚定评分法是职务评价的一种方法。( )
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直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。( )
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最近某一未公开名字的公司以百万年薪聘销售总监,要求血型为O型或B型,拒绝A型或AB型,因为他们认为前者拘谨,后者都情绪多变,故均不适合销售工作。则说明招聘的效度差。( )
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培训与开发可以提高工作生活质量,而工作生活质量的提高可以提高生产率和改善员工的安全及健康条件。( )
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可以认为HRP是HRM的首项职能,而HRP的基础是工作分析。( )
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留任率高可减少招聘、甄选、培训等费用,因而留任率应越高越好。( )
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有关职能部门经理也应参与企业人力资源计划的制定。( )
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录用比为录用人数/应聘人数,因而该比值越小,则相对来说,反映录用者的素质越高。( )
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