注意：此页面搜索的是所有试题
佳木斯大学语言治疗学
市场开发情况下,增长战略下的人力资源管理是( )。
·培训技术人员
·做好知识管理
·文化的融合
·关心员工的培训和甄选
“自我实现人”假设与人力资源管理模式对应的管理者是( )。
·调节者
·辅助者
·合作者
·责任者
关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是 ( )
·对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
·对人力资源管理部门]进行绩效评价有利于提高该部门]在组织中的地位
·对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标
·对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
·办理社会保险
·预测公司的人员需求
·确定本部门员工的绩效考核指标与标准
·制定整个公司的培训计划
( )方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位。
·经济增长
·技能提高
·观念转变
·社会发展
成本领先战略下的人力资源管理应做到( )。
·人与岗位之间的匹配
·人才高消费
·人与人之间的匹配
·人才低消费
公共部门人力资源管理的( )决定了用人单位的自主性的削弱,缺乏必要的管理手段和方法。
·法制化
·简单化
·制度化
·复杂化
人力资源预测的作用不包括()
·提高组织的竞争力
·有助于调动员工的积极性
·有助于开拓市场空间
·是实施人力资源管理的重要依据
人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
·计量经济模型
·马尔可夫模型
·计算机模型法
·定员定额分析法
以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()。
·质量管理
·劳动保护的规定
·户籍制度
·安全生产的规定
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()
·趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
·经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
·可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
·马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
现代人力资源管理以( )为中心。
·信息
·资本
·知识
·人
人力资源规划的目的是( )。
·人力资源需求预测
·人力资源供需平衡
·人力资源供给预测
·人力资源结构平衡
培训需求的层次分析中,( )可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。
·工作分析
·人员分析
·组织分析
·管理分析
( )是人力资源部门根据用人部门的招聘需求申请表,结合企业的人力资源规划和岗位说明书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。
·人员招聘计划
·招聘广告
·工作分析
·绩效管理
·培训技术人员
·做好知识管理
·文化的融合
·关心员工的培训和甄选
“自我实现人”假设与人力资源管理模式对应的管理者是( )。
·调节者
·辅助者
·合作者
·责任者
关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是 ( )
·对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
·对人力资源管理部门]进行绩效评价有利于提高该部门]在组织中的地位
·对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标
·对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
·办理社会保险
·预测公司的人员需求
·确定本部门员工的绩效考核指标与标准
·制定整个公司的培训计划
( )方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位。
·经济增长
·技能提高
·观念转变
·社会发展
成本领先战略下的人力资源管理应做到( )。
·人与岗位之间的匹配
·人才高消费
·人与人之间的匹配
·人才低消费
公共部门人力资源管理的( )决定了用人单位的自主性的削弱,缺乏必要的管理手段和方法。
·法制化
·简单化
·制度化
·复杂化
人力资源预测的作用不包括()
·提高组织的竞争力
·有助于调动员工的积极性
·有助于开拓市场空间
·是实施人力资源管理的重要依据
人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
·计量经济模型
·马尔可夫模型
·计算机模型法
·定员定额分析法
以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()。
·质量管理
·劳动保护的规定
·户籍制度
·安全生产的规定
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()
·趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
·经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
·可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
·马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
现代人力资源管理以( )为中心。
·信息
·资本
·知识
·人
人力资源规划的目的是( )。
·人力资源需求预测
·人力资源供需平衡
·人力资源供给预测
·人力资源结构平衡
培训需求的层次分析中,( )可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。
·工作分析
·人员分析
·组织分析
·管理分析
( )是人力资源部门根据用人部门的招聘需求申请表,结合企业的人力资源规划和岗位说明书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。
·人员招聘计划
·招聘广告
·工作分析
·绩效管理