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国家开放大学项目管理
项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施。
A.正确
B.错误
项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。
A.正确
B.错误
项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。
A.正确
B.错误
项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。
A.正确
B.错误
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。
A.正确
B.错误
确定项目范围的工具是工作分解结构。
A.正确
B.错误
项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。
A.正确
B.错误
项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。
A.正确
B.错误
项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。
A.正确
B.错误
跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。
A.正确
B.错误
项目控制就是不能改变项目计划。
A.正确
B.错误
项目计划是项目经理制定出来的。
A.正确
B.错误
项目启动就是开始执行项目。
A.正确
B.错误
在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。
A.正确
B.错误
项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。
A.正确
B.错误
项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。
A.正确
B.错误
项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。
A.正确
B.错误
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。
A.正确
B.错误
确定项目范围的工具是工作分解结构。
A.正确
B.错误
项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。
A.正确
B.错误
项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。
A.正确
B.错误
项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。
A.正确
B.错误
跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。
A.正确
B.错误
项目控制就是不能改变项目计划。
A.正确
B.错误
项目计划是项目经理制定出来的。
A.正确
B.错误
项目启动就是开始执行项目。
A.正确
B.错误
在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。
A.正确
B.错误
项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。
A.正确
B.错误