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国家开放大学现代企业管理方法
直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人” 。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略
B.
事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
C.
在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
D.
两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
E.
两种结构的垂直领导力量都很强
组织为什么要制定计划呢?( )
多选题 (5 分) 5分
A.
协调组织的成员向着同一个目标努力
B.
考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
C.
优化配置内部资源，保证组织目标的实现
D.
通过设定目标和标准为控制提供了依据
E.
无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
尽量反驳别人的意见
B.
对每个人的意见都要进行结论性评价
C.
鼓励独立思考，不要重复别人的意见
D.
意见和建议越多越好，允许相互之间存在
E.
适用于明确、简单问题的决策
属于组织文化制度层(行为层)的有( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
B.
员工评议论干部和总结表彰机制
C.
组织举办的歌咏比赛、体育比赛
D.
组织目标和核心价值观
E.
具有组织特点的纪念晶和日常用品
管理的特征是( ) 。
多选题 (5 分) 5分
A.
管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.
管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
C.
管理的艺术性是指对变化的适应性
D.
管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.
管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
授权
B.
集权
C.
分权
D.
以上都不对
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人” 。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略
B.
事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
C.
在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
D.
两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
E.
两种结构的垂直领导力量都很强
组织为什么要制定计划呢?( )
多选题 (5 分) 5分
A.
协调组织的成员向着同一个目标努力
B.
考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
C.
优化配置内部资源，保证组织目标的实现
D.
通过设定目标和标准为控制提供了依据
E.
无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
尽量反驳别人的意见
B.
对每个人的意见都要进行结论性评价
C.
鼓励独立思考，不要重复别人的意见
D.
意见和建议越多越好，允许相互之间存在
E.
适用于明确、简单问题的决策
属于组织文化制度层(行为层)的有( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
B.
员工评议论干部和总结表彰机制
C.
组织举办的歌咏比赛、体育比赛
D.
组织目标和核心价值观
E.
具有组织特点的纪念晶和日常用品
管理的特征是( ) 。
多选题 (5 分) 5分
A.
管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.
管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
C.
管理的艺术性是指对变化的适应性
D.
管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.
管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
授权
B.
集权
C.
分权
D.
以上都不对