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国家开放大学现代管理原理
为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（ ）。
A.战术性决策
B.策略性决策
C.战略性决策
D.程序性决策
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（ ）。
A."组织现有的规模和岗位
B."
C.管理人员的流动率
D.组织成员发展的需要
E.组织发展的需要
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。
A.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B.放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C.在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。
A.安全的需要
B.权力的需要
C."社交的需要
D."
E.成就的需要
影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ ）
A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模
美国管理学家菲德勒认为，?（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。
A.员工素质
B.职位权力
C.任务结构
D.上下级关系
密集型发展战略的优点表现在（ ）。
A.经营目标集中
B.管理简单方便
C.取得规模经济效益
D.对环境变化的适应能力强
从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。
A.员工个人绩效
B.部门绩效
C.全面绩效
D.董事会绩效
单位产品的总成本一般由两部分构成：（ ）。
A.单位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可变成本
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能:如( )。
A.信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
下列选项，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
A.销售额
B.耗电量
C.成本总额
D.工资总额
企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员
按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。
A.工具式沟通
B.情感式沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
强化理论中的强化类型有（ ）。
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.自然消退
需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。
A.维持生命的衣食住行
B.生活要得到基本保障
C.避免人身伤害，失业保障
D.年老时有所依靠
A.战术性决策
B.策略性决策
C.战略性决策
D.程序性决策
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（ ）。
A."组织现有的规模和岗位
B."
C.管理人员的流动率
D.组织成员发展的需要
E.组织发展的需要
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。
A.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B.放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C.在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。
A.安全的需要
B.权力的需要
C."社交的需要
D."
E.成就的需要
影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ ）
A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模
美国管理学家菲德勒认为，?（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。
A.员工素质
B.职位权力
C.任务结构
D.上下级关系
密集型发展战略的优点表现在（ ）。
A.经营目标集中
B.管理简单方便
C.取得规模经济效益
D.对环境变化的适应能力强
从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。
A.员工个人绩效
B.部门绩效
C.全面绩效
D.董事会绩效
单位产品的总成本一般由两部分构成：（ ）。
A.单位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可变成本
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能:如( )。
A.信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
下列选项，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
A.销售额
B.耗电量
C.成本总额
D.工资总额
企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员
按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。
A.工具式沟通
B.情感式沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
强化理论中的强化类型有（ ）。
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.自然消退
需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。
A.维持生命的衣食住行
B.生活要得到基本保障
C.避免人身伤害，失业保障
D.年老时有所依靠