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国家开放大学建筑工程项目管理
控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
选择一项：
a.
组织措施
b.
经济措施
c.
管理措施
d.
技术措施
施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 选择一项： a. 设计前的准备阶段至保修期 b. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 c. 设计阶段至动用前准备阶段 d. 设计阶段至保修期
关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。 选择一项： a. 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权 b. 平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责 c. 每个成员有明确的上级 d. 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成
根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。 选择一项： a. 向有关主管部门报告 b. 要求建筑施工企业整改 c. 要求建筑施工企业改正 d. 要求建设单位下达停工令
( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 选择一项： a. 建设工程项目管理规划表 b. 项目管理职能分工表 c. 建设工程项目风险管理 d. 项目管理任务分工表
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 选择一项： a. 4 b. 1 c. 2 d. 3
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )。 选择一项： a. 职能式 b. 项目式 c. 矩阵式 d. 事业部式
施工方项目管理的目标包括( )。 a. 施工的成本目标 b. 施工的进度目标 c. 施工的质量目标 d. 项目的投资目标 e. 项目的质量目标
下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有( )。 a. 项目经理对工程项目施工过程全面负责 b. 项目经理对工程建设项目全面负责 c. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 d. 项目经理是一个工作岗位的名称 e. 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( )。 a. 施工项目管理就是最大限度的成本节约 b. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 c. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 d. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上 e. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
供货方项目管理的目标包括( )。 a. 供货的质量目标 b. 项目的质量目标 c. 项目的投资目标 d. 供货的进度目标 e. 供货的成本目标
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 a. 实施阶段 b. 设计阶段 c. 使用阶段 d. 决策阶段 e. 施工阶段
下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（ ）。 a. 企业自建的厂房附属工程 b. 某学校教学楼项目 c. 某农村水污分流项目 d. 杭黄铁路某特大桥工程 e. 北京新机场项目
以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。 a. 指令路径较长 b. 允许越级指挥 c. 只适用于大型工程项目 d. 不能跨部门下达命令 e. 指令源是唯一的
以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。 a. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 b. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 c. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 d. 项目经理对工程项目施工过程全面负责 e. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 选择一项： a. 设计前的准备阶段至保修期 b. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 c. 设计阶段至动用前准备阶段 d. 设计阶段至保修期
关于职能式组织形式叙述中，错误的是( )。 选择一项： a. 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权 b. 平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责 c. 每个成员有明确的上级 d. 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成
根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。 选择一项： a. 向有关主管部门报告 b. 要求建筑施工企业整改 c. 要求建筑施工企业改正 d. 要求建设单位下达停工令
( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 选择一项： a. 建设工程项目管理规划表 b. 项目管理职能分工表 c. 建设工程项目风险管理 d. 项目管理任务分工表
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 选择一项： a. 4 b. 1 c. 2 d. 3
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )。 选择一项： a. 职能式 b. 项目式 c. 矩阵式 d. 事业部式
施工方项目管理的目标包括( )。 a. 施工的成本目标 b. 施工的进度目标 c. 施工的质量目标 d. 项目的投资目标 e. 项目的质量目标
下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有( )。 a. 项目经理对工程项目施工过程全面负责 b. 项目经理对工程建设项目全面负责 c. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 d. 项目经理是一个工作岗位的名称 e. 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( )。 a. 施工项目管理就是最大限度的成本节约 b. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 c. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 d. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上 e. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
供货方项目管理的目标包括( )。 a. 供货的质量目标 b. 项目的质量目标 c. 项目的投资目标 d. 供货的进度目标 e. 供货的成本目标
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 a. 实施阶段 b. 设计阶段 c. 使用阶段 d. 决策阶段 e. 施工阶段
下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（ ）。 a. 企业自建的厂房附属工程 b. 某学校教学楼项目 c. 某农村水污分流项目 d. 杭黄铁路某特大桥工程 e. 北京新机场项目
以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。 a. 指令路径较长 b. 允许越级指挥 c. 只适用于大型工程项目 d. 不能跨部门下达命令 e. 指令源是唯一的
以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。 a. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 b. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 c. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 d. 项目经理对工程项目施工过程全面负责 e. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人